企業管理學系碩士班課程中文簡介
碩士班課程簡介 碩士在職專班課程簡介 更新上傳2006年3月7日
人力資源管理 Human Resources Management
企碩一/必-3
本課程研討主題：(1) 組織、環境因素與人力資源管理。(2) 人力規劃與任用。(3)貢獻度為基礎之報酬管理規劃。(4) 員工考核系統。(5) 員工發展與組織發展。(6)薪資調適。(7) 組織內如何規劃、管理、評估人力資源管理功能。(8) 人力資源未來發展趨勢。
資訊管理 Management information system
企碩一/必-3
本科目探討資訊系統之意義，資訊系統與企業管理的關係，如何結合電腦軟硬體，業務程序、分析、規劃、控制、決策等模式及資料庫之整合性的人機系統以滿足使用者的資訊需求，並進而探討如何規劃、開發及管理資訊系統。
財務管理 Financial Management
企碩一/必-3
本專題研討將就企業所面臨的財務方面問題及決策進行分析及研究。所探討的重點包括財務管理的理論、營運資金的管理、有價證券的分析、投資工具的選擇及組合的搭配。並以個案方式進行實證研究及分析，藉此深入了解財務理論與實務之配合。
論文研討（一） Seminars on Research Topics
企碩一/必-2
本課程目標是使學生對企業管理領域之作業管理、行銷管理、人力資源管理、財務管理和資訊管理之五管領域研究方向有所了解，進而激發學生作研究之興趣。本課程著重在論文理論基礎介紹，邏輯思考之訓練，及論文寫作技巧之傳授。
論文研討（一） Seminars on Research Topics
企碩一/必-2
本課程由多位老師共同教授，課程內容在與同學共同討論許多不同管理領域之研究論文，使同學們瞭解不同領域之研究進展狀況、研究主題的選取、理論與實務貢獻、研究方法的進行以及未來可供進行之後續研究。本課程除了希望能作為未來同學撰寫碩士論文的參考，也希望同學能對管理研究的意義與價值有更深入的認識。
供應鏈管理 Supply Chain Management
企碩一/選-3
本科目將完整介紹企業供應鏈管理之營運模式，包括多階段生產與配銷過程中的實體物流、資訊流、金流與商流之整合營運與管理，同時輔以許多最佳實務案例解說，主要目的在培養學生具備供應鏈管理相關課題規劃、設計、執行的知識與技能。經由理論與個案講授以及經典文獻選讀研討，學生將能充分瞭解供應鏈管理的運作模式與成員間的協作關係，期望於未來學成後，可以參與企業在面對激烈全球競爭以及資訊通訊科技快速發展之環境下，協助企業發展降低產銷成本，以及快速回應市場需求的營運系統。
物流與通路管理 Logistics and Supply Chain Management
企碩一/選-3
本課程將介紹企業物流及供應鏈管理的基要觀念與管理技能，為企業競爭的一主要利器。課程目標期能提供學生對新世紀之重要企業管理哲學一完整之訓練及指引。課程內容包含物流及供塵鏈管理沿革、主要物流及供應鏈管理活動、物流及供應鏈品質與績效評量、物流及供應鏈管理之推行。
商事法專題研討Business Law Seminars
企碩一/選-3
針對現代企業經營可能面臨之法律問題，分析研討各類商務契約、國際募資、跨國企業併購、傾銷案件、智慧財產權及公平交易等法令實務以供學員日後就業所需。
預測方法 Forecasting Methods
企碩一/選-3
預測對於現代企業來說日顯重要，因為企業在作決策時往往需要對未來事件作妥善預測。一位良好的預測者必須分析過去的資料以便進一步作預測。預測的方法一般被分成兩類：定性預測法及計量預測法。本課程著重在介紹一些常用的預測方法，如回歸分析、指數平滑法、分解法、時間序列迴歸、非季節性Box-Jenkins模型、季節性Box-Jenkins模型等。修習本課程之學生須具統計學的基礎。
組織行為研討 Organizational Behavior
企碩一/選-3
本課程授課內容包括組織行為（人性）簡介，接著分為三大類：
人性的掌握、知覺、人格、態度、激勵、價值、學習等個人行為及其影響因素。
權力與領導、前程計劃、前程輔導、團體動力、衝突管理、溝通等團體行為及其影響因素。
組織文化、壓力管理、工作生活素質與組織發展等組織層面的行為探討。
多變量分析 Multivariate Analysis
企碩一/選-3
本課程介紹一些分析多變量資料的統計方法。特別強調多變量資料分析的觀念、方法、計算與解釋。應用例子包含行銷、教育、心理、管理、會計諸方面。討論的主題包含多變量變異數分析、主成份分析、因素分析、典型相關分析、區別分析、群集分析等。
財務管理專題研討 Advanced Topics in Finance
企碩一/選-3
本課程主要針對基本財務課程中的財務理論與分析方法，做更深入的探討。在分析方法上，主要探討能使公司成長的財務決策。本課程教授的主題，內容包括有：使股東權益極大化的公司目標、股利政策、資本結構、資金成本、投資報酬率、與公司成長。
管理科學 Management Science
企碩一/選-3
本課程主旨乃在介紹如何藉用科學方法協助管理問題之處理。主要涵蓋之方法有層級分析法(AHP)、線性規劃(LP)、整數規劃(IP)、最佳化程序(Optimization Problem)。
決策支援系統 Decision Support Systems
企碩一/選-3
決策支援系統係以電腦為基礎的資訊系統，允許決策者透過人電腦互動的方式，藉由模式庫及資料庫的使用，以產生有效能的資訊來協助解決半結構化的問題。
決策支援系統的主要組成元件有：（1）對話介面。（2）模式庫。（3）資料庫
數量方法 Quantitative Methods in Business Research
企碩一/選-3
本課程主要介紹兩部分：基礎統計學及作業研究；目的一在於透過統計學理論與方法應用之介紹與討論，使學生對統計理論與方法有初步的認知並熟習方法之應用，以作為學生學習統計分析進階課程與未來從事研究時之基本工具。目的二在於教導學生重要的管理決策方法，使學生在面對商業決策問題時，能夠以計量方式建立模型並解決之。
知識管理專題研討 Case Study on Knowledge Management
企碩一/選-3
早在三十幾年前，管理大師彼得•杜拉克就注意到了製造、服務與資訊產業的運作將以知識作為基礎。他創造了「知識工作」與「知識工作者」等名詞，來描繪未來企業內受僱員工的工作特質。近年來，由於張忠謀、施振榮等企業領袖的提倡，台灣的產業似乎也開始邁入知識社會與知識經濟的時代。在這個時代，知識成為最基本的經濟資源，知識型企業必須隨時揚棄過時的知識，並且成為知識的創造者，而知識員工則是其中的要角。也因此，知識如何創造與管理，將成為產業界所不能不關心的議題。本課程將介紹知識經濟時代的意義，組織知識管理的意涵、特性與程序，組織知識管理部門與主管的設置，並介紹國內、外企業的實務作法。
組織理論研討 Seminars on organizational theory
企碩一/選-3
本課程主要在介紹現代大型組織的設計原則，重點包括影響組織型態的環境因素，策略與組織之關係及組織設計構面的研討等。課程以理論探討及個案研究並重。
資訊管理專題研討（二）Seminars on Information Management(II)
企碩二/選-3
資訊技術的應用，對個人與組織的生產力與工作品質都有重大的影響。本課程的主要目的，即希望能讓企研所學生，理解資訊技術運作的基本原理，包括其主要構成要素、基礎架構、應用方式與限制、以及相關的經濟、產業、組織、與政策議題。課程的內容並不侷限於特定技術的應用，而在討論資訊技術的本質、意義、及發展的趨勢。本課程與資訊管理專題研討(一)之主題不同，修課並無前後關係。
策略管理 Strategic Management
企碩二/必-3
本課程提供學習者認識策略制訂與執行之相關議題，並說明策略如何幫助企業達成組織目標。在探討每個產業之競爭關鍵因素時，特別著重產業結構之分析，以及產業結構如何影響競爭策略之形成。除以國際之企業案例為借鏡外，在課程中，也針對台灣之本土案例，無論成功或失敗，進行案例研討，以使學習者更瞭解策略之管理。
消費者行為研討 Consumer Behavior
企碩二/選-3
本課程主要從行為科學的觀點來瞭解、解釋與預測人類行為，旨在建立學生如何善加運用這些原理原則，以解決有關消費上的行為問題。並且深入探討許多影響顧客行為的因素，例如：人群影響、群體動態、社會階層與文化因素等在個人的購買動機和行為上的影響。消費者行為是有關消費者取得、消費使用及處置產品或勞務的活動。
此課程目的在於了解消費者行為的觀念性或研究方法上的複雜性。因此，由消費 者行為之基本理論架構，進而知悉消費者行為與行銷管理 之關係，並引發新的研究方向與議題。課程內容涵蓋：
市場與消費者。
影響消費者行為之環境因素，包括文化、倫理價值觀、社會階層與地位、他人之影響、家庭與家計單位之影響及情境影響因素。
消費者之個別差異，包括消費者在資源、涉入程度、知識、態度、及在人格、價值觀、生活型態上之差異。
消費者之心理過程，包括資訊處理、學習以及其如何影響態度與行為。
消費者決策過程與行為，包括決策過程、需求與問題之確認、尋求、可行方案評估、購買及購買後行為。
消費者主義與社會責任。
顧客關係管理 Customer Relationship Management
企碩二/選-3
企業都已體認到顧客是企業存續的關鍵，但是如何加強顧客關係管理來增進企業與顧客的關係，進而創造顧客與企業共蒙其利的雙贏局面，此乃本課程希望達成之教學方向。
團隊管理 Team Management
企碩二/選-3
課程重點在於討論組織情境下的團體動態，以及影響團隊形成與發展的相關理論基礎，並強調如何運用有效策略及方法以增進團隊運作效能。課程設計的目標在於希望讓同學了解與團體及團隊運作相關的社會、人格以及認知心理等理論，並學習如何運用此些理論於組織團隊中。課程內容將含括各項影響團隊效能的相關要素，如團隊組合、規模、任務類型、資源、領導、角色、衝突、目標、組織特性、人際過程、訓練以及干預技術等。
國際財務管理研討 Seminars on International Financial Management
企碩二/選-3
本課程主要探討，在國際的投資環境中，資金的轉換、財務的管理、與國外的投資。這門課，先介紹國際的投資環境，接著探討一個多國籍企業，在進行財務決策時，必須考慮的四個要素。這些要素：包括有外匯風險管理、國際營運資金管理、國際營運融資、與國際投資分析。
行銷研究 MARKETING RESEARCH
企碩二/選-3
對於未來有興趣研究行銷領域之相關問題的同學，對於一些基本的研究方法以及統計工具，應有相當程度之認識。本課程的主要目的為：1.使同學們瞭解行銷如何進行調查及研究中如何使用。2.介紹行銷文獻之研究方法及實例。3.使同學們熟悉與行銷研究之相關統計軟體的應用。
企業管理制度研討 Case Study on Management System
企碩二/選-3
研討（1）目標管理、（2）利潤中心、（3）績效評估、（4）預算，等四種為改善經營效能及妥善運用資源，以達成企業目標的管理制度；使MBA能深入認識這些管理制度，並且將來在企業界或政府機構服務時，能具備實際推行的能力。
創業投資與管理 Venture Investment and Management
企碩二/選-3
針對新事業, 新公司之創辦 , 探討系列關鍵事件，分析其成功關鍵因素，失敗關鍵因素。循政經環境，產業生態，獎勵投資法規，產品生命週期，新產品開發，新事業育成，各階段資金募集，經營與技術團隊之獎酬，員工分紅與入股，公司股票上市與上櫃，事業或公司買賣或合併，個人投資理財，創業家精神，天使與創業投資公司等依序介紹。
金融控股公司與新金融商品 Financial Markets and New Financial Instruments
企碩二/選-3
一、 金融市場：(1) 世界各國金融體系發展之趨勢。(2) 美國存保制度、FSLIC之改革、及金檢制度之重整。(3) 日本銀行轉向Universal Banking之修法及日本郵匯局、專業銀行、政策銀行之改革。(4) 臺灣金融體系未來走勢、銀行法之修正及Regional Financial Center. (5) 世界各國金融趨向直接金融發展及間接金融衰退之情形。二、新金融商品：債券、貨幣市場工具、零售銀行與躉售銀行、消費者銀行與投資銀行、聯貸、專案融資、合併與收購、共同基金、利率交換、匯率交換、期貨、期權、認股權證、公司債、全球存託憑證、浮動利率債券、浮動利率定存單。
國際人力資源管理
企碩二/選-3
行銷管理 Marketing Management
企碩一/必-3
透過專題和個案研究之方式，幫助學生運用行銷理論進行實務分析，訓練融合行銷之理論與實務之能力及分析歸納之方法。課程進行方式由學生分組依所選定之專題定期提出報告，由教師及其他學生共同探討，並輔以校外相關實務界人士參與評論或演講。
論文研討（二） Research Papers in Finance and Marketing
企碩一/必-3
廣告研究研討 Seminar on Advertisement Research
企碩一/選-3
廣告研究研討在學生既有行銷管理、廣告學、統計學、心理學等之基礎上，進一步探討發行量、閱讀率、回想率、品牌態度、購買意向、購後態度等主題。而特定專題如競選廣告、公益性廣告、非營利事業廣告等。則各學期中分別視現實大環境之需要而選擇性地探討。方法論上面有相關分析、迴歸分析、典型分析、模式效度分析，例如LISREL符合度分析等選擇性探討。
資訊管理專題研討（一） Seminars on Information Management(I)
企碩一/選-3
本課程的目的，是希望藉由介紹並討論資訊管理學域的重要文獻，使學生瞭解組織應用資訊技術時面臨的一些重要課題。由於資訊技術應用的變化相當快，本課程的內容，將分別包括了資訊管理領域中過去一些經典的文獻與理念，以及目前受到重視的重要議題。希望能吸取前人經驗，以因應未來技術快速變遷的環境。經由文獻研討，也希望能使學生達成以下目的：
瞭解相關議題及重要概念的演變
瞭解理論的功用及與實務的關係
培養批判性思考的能力
管理理論與實務 Management Theory＆ Practice
企碩一/選-3
了解：（1）管理重要性、學派演進。（2）規劃的功能：目標管理、策略規劃、方案評估等。（3）組織的功能：組織方式、直線與幕僚關係、授權、工作分析、控制幅度。（4）領導的功能：領導者特徵、激勵理論、領導型態、溝通方式。（5）控制的功能：控制的過程、方式、制度及稽核；以及前述各種管理功能在企業實際運用的情況，顯示理論與實務的異同。
財務工程與金融創新 Financial Engineering & Innovation
企碩一/選-3
本課程的目的，是希望藉由介紹並討論資訊管理學域的重要文獻，使學生瞭解組織應用資訊技術時面臨的一些重要課題。由於資訊技術應用的變化相當快，本課程的內容，將分別包括了資訊管理領域中過去一些經典的文獻與理念，以及目前受到重視的重要議題。希望能吸取前人經驗，以因應未來技術快速變遷的環境。經由文獻研討，也希望能使學生達成以下目的：
瞭解相關議題及重要概念的演變
瞭解理論的功用及與實務的關係
培養批判性思考的能力
作業管理 Operational Management
企碩一/必-3
為了使生產與服務過程更為積極有效，我們必需對系統中投入與產出之間的過程加以管理，這種管理方式統稱為生產與作業管理。主要的授課內容有：全面品管、臨界生產、場址選擇與佈置、預測、排程、物料管理。
企業研究方法 Business Research Methods
企碩一/必-3
課程教學目標在介紹同從事企業研究 的研究程序、研究設計、資料收集與分析、撰寫研究計劃及報告等方法，以及如何評估研究成果的準則,進而加強同學從事企業研究的能力。
投資專題研討 Topics on Investment
企碩一/選-3
本課程係探討投資策略之規劃及介紹近來金融商品的發展與風險管理，使修課的研究生奠定日後成為經理人應具之投資決策能力的基礎。
1.證券分析 2.投資組合管理理論
3.投資績效評估 4.固定收益證券-債券
5.衍生性金融商品-期貨、選擇權、交換 6.金融風險管理-VaR
全球管理專題 Topics in Global Management
企碩一/選-3
在這門課中有四位來至於海外的客座教授將針有關不同國家或地區的企業管理或經濟問題共同開課。上課的主題包含有國際經濟與社會發展、全球化企業的策略規劃、人力資源、行銷、財務及生產等。每一位客座教授將授課一個月，大約可講授有四或五項主題。也就是說，每位修課的學生一學期可聽到四位客座教授講授大約十六項主題。
企業程序管理 Business Process Management
企碩一/選-3
近年來企業面對內外在環境的快速變遷，受到諸如競爭環境、科技發展、全球化、社會結構改變等影響，在經營策略與營運系統上必須不斷調整，才能應付變化快速環境所帶來的機會與風險。因此企業必須具備足夠理想且具高競爭力的企業核心程序及有效調節程序來因應環境變遷的組織與管理能耐。企業電子化的發展與追求高效能企業程序的目標已成為近年來企業管理的重心之一，相關技術與工具乃不斷發展並應用在企業管理的各層面上，例如，六標準差、企業程序再造、B2B及B2C技術等。本門課程將介紹企業程序管理發展歷史，針對最新的程序管理方法與工具做系統性瞭解，並透過方法與工具的操作與案例研討，培養企研所學生此項前瞻管理知識與技能。
運輸與通訊研討 Seminars on transportation and communications
企碩一/選-3
課程旨在介紹運輸通訊產業及其新近發展，希望讓同學能夠具備現代企業人應有之運輸與通訊知識。課程內容將分別介紹不同運輸與通訊服務在成本結構、市場競爭、服務特性等方面之差異；以及在解除管制的環境下，如何進行加入退出市場、定價、競爭策略、服務水準等決策。同時，本課程亦將針對近年來快速發展之運輸通訊技術與服務進行比較分析探討，最後，介紹通訊與運輸等高新科技對企業營運之重要性，以及企業如何引進並適當應用先進技術以取得競爭優勢。
管理會計研討 Seminars on Managerial Accounting
企碩一/選-3
管理會計研討課程旨在如何將會計資訊應用於管理過程中，使企業經營者能做有效的決策、規劃及控制。課程內容包括：(一)管理會計基本分析技巧，如成本習性分析、利量分析、差異分析；(二)如何運用會計資訊於各種管理決策，如訂價決策、生產決策、投資決策等；(三)如何運用會計資訊於規劃和控制，如：利潤計劃、績效預算、責任會計、績效控制等。
國際行銷管理研討 Seminars on International Marketing Management
企碩一/選-3
本課程的目的在於協助學生瞭解國際行銷的理論，實務以及研究方法。在理論方面，瞭解各國市場特殊狀況和文化對於行銷的影響，例如雀巢奶粉的行銷，因受消費者抵制嬰兒奶粉之行動而限制。早期的國際行銷者對於海外營運，大都授權當地的獨立代理商。時至今日，母公司為維護公司專利權而改採較嚴密的控制，或自設分公司推銷。國際行銷可獲得比較利益，賺取較大利潤。理論內容包括文化背景，企業慣例，法律談判，商品規畫，全球定價策略，國際廣告對行銷量的影響，以及多國企業之推銷人力的調配。在實務方面，討論貿易公司之設立程序和管理。在研究方法上，研討國際間之推銷方法，包括調查和抽樣分析，以及時間序列之迴歸比較。
組織變革專題 Organizational Change
企碩一/選-3
管理者對組織變革之相關知識的需求 已日益迫切。「如何有效地管理變革？」是本課程的探討重點。探討的主題包括：變革的目的，變革的領導，變革的焦點，變革的規劃，與激勵變革。此外，本課程的設計，也包括企業轉型個案的研討，以瞭解組織變革之最佳實務。
連鎖商店與加盟授權管理 Chain Stores and Franchise Management
企碩一/選-3
介紹知名及主要連鎖零售商體系，剖析產業生態及各家之競爭利器和優勢，探索其個自成功因素。討論加盟合約或條件，模擬經營費用及成本，建構損益兩平模式。鼓勵探尋人力資源開發及教育訓練模式，促銷模式，稽查及積效考積模式。使畢業生容易自店長、行銷企劃課長、業務主管、稽核專家、教育訓練專家、供應鍊與物流專家……入手。
質化研究方法 Qualitative Research Method
企碩一/選-3
本課程旨在協助碩士班同學掌握實証研究中的各種質性研究法，俾便在理論發展的各個時點中，能根據研究問題本身的需要或機會，正當的判斷及選擇適合的研究方法與工具。
質性研究資料的蒐集與解釋，常涉及不同的研究哲學或價值觀，本課程將略微觸及這個議題。不過本課程以介紹各種方法論為主。由於質性研究方法論非常多，受限於教學時間、企管碩士之需要，本課程將事先篩選較可能被應用到的研究方法。主要包括的方法論有：內容分析法(content analysis)、個案研究法(case study)、行動研究(action research)、程序研究(process research)，而以個案研究法做為同學主要的學習對象。本課程也將論及各種資料蒐集與分析技術。最後，本課程將透過對實例的研討，以及分析一些成功的模式等技巧，期望能培養研究所同學理論與實証並重的能力，以便能發展完善的碩士論文。
系統模擬 SYSTEM SIMULATION
企碩一/選-3
本科目探討間斷事件電腦模擬模型之建立與使用，學生將對模擬之模型建立及立及分析有基本了解，更能將之應用於現實生活中。
電子商務 Electronic Commerce
企碩二/選-3
市場研究顯示，未來全球網際網路經濟的總產值將快速成長。即使亞太地區，電子商務的產值也即將進入快速成長的階段。所謂的電子商務(electronic commerce)，指的就是在「新興通訊網路上所進行的商業活動」，其中包含「企業與企業間(B to B)」的快速回應系統，以及「個人與企業間(B to C)」的電子商業活動。
商業的核心行為在交易(transaction)，廣義來說，這裡的商業交易活動涉及了「商品流通至最終消費者的過程中，所有中間參與廠商彼此間的交易行為」。本門課將從流通的意義著手，探討傳統的商業流通與產銷模式；進而分析台灣的商業與製造業環境，以及當前商業發展的瓶頸與困難；接下來，論及企業經營環境的變化，及因應這些變化所醞釀而生的新產銷模式；我們亦將討論資訊科技如何促成新的產銷模式，以及這些演變對台灣企業所可能產生的衝擊。最後，本門課將討論電子商務的重要未來趨勢：產業電子化，並分析一般企業如何調適其經營策略以便能在新的產業環境中獲取競爭優勢。
行銷專題研討 MARKETING SEMINAR
企碩二/選-3
本課程之目的是讓學生進一步瞭解重要的行銷課題，並學習如何將行銷應用在企業經營管理活動上。上課內容將涵蓋行銷策略、消費者行為、新產品發展、品牌權益、促銷以及廣告管理。上課以討論為主，對象為精選之行銷名著包括書籍與文章、以及行銷個案。
服務業行銷研討 Service marketing
企碩二/選-3
服務業行銷不僅考慮非營利事業組織，如教育慈善機構康醫療與政府機構之行銷，也涉及營利組織之行銷，如銀行融財務，專業技能服務業等。此一課程強調服務業與一般產品業之差異，及行銷人員可能面對之問題，最後再針對服務業之構面從行銷4PS加以詳細介紹。課程之目標乃是(1)使學生熟悉服務業基礎行銷概念與方法，並使學生有效利用此項方法技術於實務。(2)使學生能發展一套有效之服務業行銷的執行。
服務作業管理研討 Service marketing
企碩二/選-3
介紹作業管理之基本運作及實務應用，並將此傳統之理論導入服務業中，企使學生對服務業之作業管理有所瞭解。另將藉由相關學術論文之研讀，增強學生對部分議題之較深入探討，以利研究之進行。
創新與創業管理 Innovation and Entrepreneurship
企碩二/選-3
無論任何國家，創業家精神都是經濟發展的關鍵工具。本課程試圖從理論與實務的角度，探討新創事業和大型企業的創新與創業，藉此讓學生深入瞭解有關創新與創業家精神的重要觀念；而且，提供一套工具與技術，協助學生認清創業家的角色和創業的流程。
企業診斷 Business Diagnosis
企碩二/選-3
企業診斷乃是經由系統性資料收集與分析，發掘企業的問題與缺失，據之提出具體方案，以改善企業體質，提高經營績效，並預防可能發生的危機。
企業診斷之進行方式，依診斷人員分為內部診斷及外部診斷，依診斷的內容可以分為管理功能診斷及企業功能診斷，依執行過程可分為預備診斷與現場診斷等。
本課程將以台灣企業個案進行研討，使修習者能探究企業診斷的奧秘與問題，以便將來學以致用。
員工績效管理Employee Performance Management
企碩二/選-3
教學目標 : 1) 協助深入了解績效評估及管理之理論與方法；2)探討如何對員工績效觀察、蒐集與整理相關資訊，以客觀評估員工績效，然後探討如何協助員工分析與了解自己績效問題，並針對績效問題提出改善或解決辦法﹔3) 指導設計績效評估量表與建構績效管理方案與制度, 並經由實際作業與研究報告之練習，以學習績效評估量表設計與績效管理方案與制度之規畫。
人力資源管理 Human Resources Management
企碩專一/選-3
本課程研討主題：(1) 組織、環境因素與人力資源管理。(2) 人力規劃與任用。(3) 貢獻度為基礎之報酬管理規劃。(4) 員工考核系統。(5) 員工發展與組織發展。(6)薪資調適。(7) 組織內如何規劃、管理、評估人力資源管理功能。(8) 人力資源未來發展趨勢。
財務管理專題研討 Advanced Topics in Finance
企碩專一/選-3
本課程主要針對基本財務課程中的財務理論與分析方法，做更深入的探討。在分析方法上，主要探討能使公司成長的財務決策。本課程教授的主題，內容包括有：使股東權益極大化的公司目標、股利政策、資本結構、資金成本、投資報酬率、與公司成長。
資訊管理 MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS
企碩專一/選-3
本科目探討資訊系統之意義，資訊系統與企業管理的關係，如何結合電腦軟硬體，業務程序、分析、規劃、控制、決策等模式及資料庫之整合性的人機系統以滿足使用者的資訊需求，並進而探討如何規劃、開發及管理資訊系統。
財務管理 Financial Management
企碩專一/選-3
本專題研討將就企業所面臨的財務方面問題及決策進行分析及研究。所探討的重點包括財務管理的理論、營運資金的管理、有價證券的分析、投資工具的選擇及組合的搭配。並以個案方式進行實證研究及分析，藉此深入了解財務理論與實務之配合。
管理科學 Management Science
企碩專一/選-3
本課程主旨乃在介紹如何藉用科學方法協助管理問題之處理。主要涵蓋之方法有層級分析法(AHP)、線性規劃(LP)、整數規劃(IP)、最佳化程序(Optimization Problem)。
管理會計研討Seminars on Managerial Accounting
企碩專一/選-3
本課程旨在如何將會計資訊運用於管理過程中，課程內容包括：（一）管理會計基本分析技巧，如成本習性分析、利量分析、差異分析。（二）如何運用會計資訊於各種管理決策，如訂價決策、生產決策、投資決策等。（三）如何運用會計資訊於規劃和控制，如利潤計劃、績效預算、責任會計、績效衡量等。
供應鏈管理 Supply Chain Management
企碩專一/選-3
本科目將完整介紹企業供應鏈管理之營運模式，包括多階段生產與配銷過程中的實體物流、資訊流、金流與商流之整合營運與管理，同時輔以許多最佳實務案例解說，主要目的在培養學生具備供應鏈管理相關課題規劃、設計、執行的知識與技能。經由理論與個案講授以及經典文獻選讀研討，學生將能充分瞭解供應鏈管理的運作模式與成員間的協作關係，期望於未來學成後，可以參與企業在面對激烈全球競爭以及資訊通訊科技快速發展之環境下，協助企業發展降低產銷成本，以及快速回應市場需求的營運系統。
作業管理 Operations Management
企碩專一/選-3
本課程之內容建構於基礎性作業管理課程，如品管、存貨管制、物料管理及產品發展等。課程將檢視目前已全球化之領導企業的實務經驗，並探討在作業管理朝向全球化發展中，作業及策略經理人所面臨之挑戰。經由個案研討，學生可將基礎性作業管理課程中之技巧延伸至資訊科技及全球化作業管理。
數量方法 Quantitative Methods in Business Research
企碩專一/選-3
本課程針對企業管理常用數量方法之理論及實務，課程內容包含：統計分析方法、結構化方程式、單目標規劃、多目標規劃、多屬性決策、資料包絡分析、資料探勘。本課程之目的在使學者對於企業管理常用的數量方法之理論及實務，能有深入之了解，並具備從事企業管理工作及研究之數量方法能力。
創業投資與管理 Venture Investment and Management
企碩專一/選-3
針對新事業, 新公司之創辦，探討系列關鍵事件，分析其成功關鍵因素，失敗關鍵因素。循政經環境，產業生態， 獎勵投資法規， 產品生命週期，新產品開發，新事業育成，各階段資金募集，經營與技術團隊之獎酬，員工分紅與入股，公司股票上市與上櫃，事業或公司買賣或合併，個人投資理財，創業家精神，天使與創業投資公司等依序介紹。
採購與供應管理 Purchasing and Supply Management
企碩專一/選-3
根據美國的統計報告，採購支出約佔銷貨收入的56-63%左右，採購的成敗關係著企業的盈虧。尤其企業外移及加入WTO之後，台灣已由製造中心轉向採購中心，尋求外源(outsourcing)更是企業的核心問題。本課程除了探究採購的計劃(組織、制度、人員)，執行(請購、議價、訂購、驗收)及考核(人與事)的管理活動外，更注重採購在供應鏈所扮演的角色與地位。
論文研討 Seminars on Research Topics
企碩專一/必-3
本課程目標是使學生對企業管理領域之作業管理、行銷管理、人力資源管理、財務管理和資訊管理之五管領域研究方向有所了解，進而激發學生作研究之興趣。本課程著重在論文理論基礎介紹，邏輯思考之訓練，及論文寫作技巧之傳授。
知識社群與組織學習及方法論
Knowledge Community,
Organizational Learning & Their Methodology
企碩專一/選-3
知識經濟時代中，知識與創新乃企業重要的競爭優勢資源，企業為了因應全球化競爭，近十年來不斷地調整其組織之知識與學習機制。本課程主要討論議題為知識社群、組織學習的觀念與方法，以及其在組織實務上的探索方法與方法論。
行銷研究 MARKETING RESEARCH
企碩專二/選-3
對於未來有興趣研究行銷領域之相關問題的同學，對於一些基本的研究方法以及統計工具，應有相當程度之認識。本課程的主要目的為：1.使同學們瞭解行銷如何進行調查及研究中如何使用。2.介紹行銷文獻之研究方法及實例。3.使同學們熟悉與行銷研究之相關統計軟體的應用。
企業研究方法 Business Research Methods
企碩專二/必-3
課程教學目標在介紹同從事企業研究 的研究程序、研究設計、資料收集與分析、撰寫研究計劃及報告等方法，以及如何評估研究成果的準則,進而加強同學從事企業研究的能力。
企業管理制度研討 Case Study on Management System
企碩專二/選-3
研討（1）目標管理、（2）利潤中心、（3）績效評估、（4）預算，等四種為改善經營效能及妥善運用資源，以達成企業目標的管理制度；使MBA能深入認識這些管理制度，並且將來在企業界或政府機構服務時，能具備實際推行的能力。
策略管理 Strategic Management
企碩專二/選-3
本課程提供學習者認識策略制訂與執行之相關議題，並說明策略如何幫助企業達成組織目標。在探討每個產業之競爭關鍵因素時，特別著重產業結構之分析，以及產業結構如何影響競爭策略之形成。除以國際之企業案例為借鏡外，在課程中，也針對台灣之本土案例，無論成功或失敗，進行案例研討，以使學習者更瞭解策略之管理。
策略管理或稱企業經營策略，是一門整合性的課程，除了基礎理論的探討之外，主要透過個案研討訓練學生發掘企業問題與機會的能力，並靈活運用企業管理各功能基礎來解決問題，提昇企業整體競爭力，培養作為一個高階主管的能力。
全球運籌與物流研討 Seminar in Global Logistics and Supply Chain Management
企碩專二/選-3
全球運籌（Global Logistics）是企業全球化過程中必須慎重設計的全球物流營運系統。供應鏈（Supply Chain）則為建構全球企業營運結構時，必須有效整合企業內外資源，尋求全球通路合適企業，進而形成密切合作的聯合體系。本課程將針對全球運籌及供應鏈發展的現況、相關管理觀念、技術及文獻進行系統性的研討，期同學可得到更深入與寬廣的新興管理知識。
服務業行銷研討 Service marketing
企碩專二/選-3
服務業行銷不僅考慮非營利事業組織，如教育慈善機構康醫療與政府機構之行銷，也涉及營利組織之行銷，如銀行融財務，專業技能服務業等。此一課程強調服務業與一般產品業之差異，及行銷人員可能面對之問題，最後再針對服務業之構面從行銷4PS加以詳細介紹。課程之目標乃是(1)使學生熟悉服務業基礎行銷概念與方法，並使學生有效利用此項方法技術於實務。(2)使學生能發展一套有效之服務業行銷的執行。
顧客關係管理 Customer Relationship Management
企碩專二/選-3
企業都已體認到顧客是企業存續的關鍵，但是如何加強顧客關係管理來增進企業與顧客的關係，進而創造顧客與企業共蒙其利的雙贏局面，此乃本課程希望達成之教學方向。
金融控股公司與新金融商品 Financial Markets and New Financial Instruments
企碩專二/選-3
金融市場：(1) 世界各國金融體系發展之趨勢。(2) 美國存保制度、FSLIC之改革、及金檢制度之重整。(3) 日本銀行轉向Universal Banking之修法及日本郵匯局、專業銀行、政策銀行之改革。(4) 臺灣金融體系未來走勢、銀行法之修正及Regional Financial Center. (5) 世界各國金融趨向直接金融發展及間接金融衰退之情形。二、新金融商品：債券、貨幣市場工具、零售銀行與躉售銀行、消費者銀行與投資銀行、聯貸、專案融資、合併與收購、共同基金、利率交換、匯率交換、期貨、期權、認股權證、公司債、全球存託憑證、浮動利率債券、浮動利率定存單。
資訊與服務管理專題研討 Seminars on Information and Service Management
企碩專二/選-3
本課程將討論資訊與服務管理相關的研究議題，它將有助於學生瞭解新近的期刊討論主題。授課內容將包括但不限制於下列領域:資訊與科技管理，資訊系統績效評估，科技接受模型，顧客關係管理。相關的統計軟體也會於課程內介紹。
管理理論與實務 Management Theory＆ Practice
企碩專一/選-3
了解：（1）管理重要性、學派演進。（2）規劃的功能：目標管理、策略規劃、方案評估等。（3）組織的功能：組織方式、直線與幕僚關係、授權、工作分析、控制幅度。（4）領導的功能：領導者特徵、激勵理論、領導型態、溝通方式。（5）控制的功能：控制的過程、方式、制度及稽核。
行銷管理 Marketing Management
企碩專一/選-3
本課程主要從行為科學的觀點來瞭解、解釋與預測人類行為，旨在建立學生如何善加運用這些原理原則，以解決有關消費上的行為問題。並且深入探討許多影響顧客行為的因素，例如：人群影響、群體動態、社會階層與文化因素等在個人的購買動機和行為上的影響。消費者行為是有關消費者取得、消費使用及處置產品或勞務的活動。
此課程目的在於了解消費者行為的觀念性或研究方法上的複雜性。因此，由消費 者行為之基本理論架構，進而知悉消費者行為與行銷管理 之關係，並引發新的研究方向與議題。課程內容涵蓋：
市場與消費者。
影響消費者行為之環境因素，包括文化、倫理價值觀、社會階層與地位、他人之影響、家庭與家計單位之影響及情境影響因素。
消費者之個別差異，包括消費者在資源、涉入程度、知識、態度、及在人格、價值觀、生活型態上之差異。
消費者之心理過程，包括資訊處理、學習以及其如何影響態度與行為。
消費者決策過程與行為，包括決策過程、需求與問題之確認、尋求、可行方案評估、購買及購買後行為。
消費者主義與社會責任。
電子商務 Electronic Commerce
企碩專一/選-3
市場研究顯示，未來全球網際網路經濟的總產值將快速成長。即使亞太地區，電子商務的產值也即將進入快速成長的階段。所謂的電子商務(electronic commerce)，指的就是在「新興通訊網路上所進行的商業活動」，其中包含「企業與企業間(B to B)」的快速回應系統，以及「個人與企業間(B to C)」的電子商業活動。
商業的核心行為在交易(transaction)，廣義來說，這裡的商業交易活動涉及了「商品流通至最終消費者的過程中，所有中間參與廠商彼此間的交易行為」。本門課將從流通的意義著手，探討傳統的商業流通與產銷模式；進而分析台灣的商業與製造業環境，以及當前商業發展的瓶頸與困難；接下來，論及企業經營環境的變化，及因應這些變化所醞釀而生的新產銷模式；我們亦將討論資訊科技如何促成新的產銷模式，以及這些演變對台灣企業所可能產生的衝擊。最後，本門課將討論電子商務的重要未來趨勢：產業電子化，並分析一般企業如何調適其經營策略以便能在新的產業環境中獲取競爭優勢。
國際行銷管理研討 Seminars on international marketing management
企碩專一/選-3
本課程的目的在於協助學生瞭解國際行銷的理論，實務以及研究方法。在理論方面，瞭解各國市場特殊狀況和文化對於行銷的影響，例如雀巢奶粉的行銷，因受消費者抵制嬰兒奶粉之行動而限制。早期的國際行銷者對於海外營運，大都授權當地的獨立代理商。時至今日，母公司為維護公司專利權而改採較嚴密的控制，或自設分公司推銷。國際行銷可獲得比較利益，賺取較大利潤。理論內容包括文化背景，企業慣例，法律談判，商品規畫，全球定價策略，國際廣告對行銷量的影響，以及多國企業之推銷人力的調配。在實務方面，討論貿易公司之設立程序和管理。在研究方法上，研討國際間之推銷方法，包括調查和抽樣分析，以及時間序列之迴歸比較。
組織變革專題 Organizational Change
企碩專一/選-3
管理者對組織變革之相關知識的需求 已日益迫切。「如何有效地管理變革？」是本課程的探討重點。探討的主題包括：變革的目的，變革的領導，變革的焦點，變革的規劃，與激勵變革。此外，本課程的設計，也包括企業轉型個案的研討，以瞭解組織變革之最佳實務。
連鎖商店與加盟授權管理 Chain Stores and Franchise Management
企碩專一/選-3
介紹知名及主要連鎖零售商體系，剖析產業生態及各家之競爭利器和優勢，探索其個自成功因素。討論加盟合約或條件，模擬經營費用及成本，建構損益兩平模式。鼓勵探尋人力資源開發及教育訓練模式，促銷模式，稽查及積效考積模式。使畢業生容易自店長、行銷企劃課長、業務主管、稽核專家、教育訓練專家、供應鍊與物流專家……入手。
企業研究方法 Business Research Methods
企碩專一/必-3
課程教學目標在介紹同從事企業研究 的研究程序、研究設計、資料收集與分析、撰寫研究計劃及報告等方法，以及如何評估研究成果的準則,進而加強同學從事企業研究的能力。
投資專題研討 Topics on Investment
企碩專一/選-3
本課程係探討投資策略之規劃及介紹近來金融商品的發展與風險管理，使修課的研究生奠定日後成為經理人應具之投資決策能力的基礎。
1.證券分析 2.投資組合管理理論
3.投資績效評估 4.固定收益證券-債券
5.衍生性金融商品-期貨、選擇權、交換 6.金融風險管理-VaR
供應鏈之規劃與分析 Supply Chain Planning and Analysis
企碩專一/選-3
本科目分為三大主軸。首先深入介紹供應鏈規劃與分析之主要工作，包含作業層面(Operations)、規劃層面(Planning)、以及設計層面(Design)，詳盡剖析現代經理人必須具備的完整供應鏈規劃與分析知識，同時分別針對需求(Demand)、供應(Supply)、及績效(Performance)三個角度，精闢說明相關的知識與技能，並輔以簡要的知名案例解說。其次，透過研習方式(workshop)，訓練學生了解如何實際操作SCOR先進供應鏈規劃模式。最後，進行未來供應鏈管理發展主要議題之研討。本科目的目標乃在建立學生供應鏈規劃與分析的實作技能。
科技管理 Introduction of Technology Management
企碩專一/選-3
進入知識經濟時代，科技對企業獲取競爭優勢扮演越來越重要的角色。一般企管學生或企業主管必須具備相關基礎知識，以便在制訂企業策略時，能有效處理與技術研發、創新、創業等有關知覺測。
本課程主要是針對科技管理有興趣或希望未來對科技管理領域再深入了解同學所開設的基礎概論科目。主要研討的方向在於，提供科技管理的基本概念介紹，包括：
企業與研發管理、技術策略與組織能耐、創新與創造力、技術創新與技術商品化、智慧資本與知識管理、智權政策、技術授權與技術轉移、創業投資、企業永續發展。
全球管理專題 Topics in Global Management
企碩專一/選-3
在這門課中有四位來至於海外的客座教授將針有關不同國家或地區的企業管理或經濟問題共同開課。上課的主題包含有國際經濟與社會發展、全球化企業的策略規劃、人力資源、行銷、財務及生產等。每一位客座教授將授課一個月，大約可講授有四或五項主題。也就是說，每位修課的學生一學期可聽到四位客座教授講授大約十六項主題。
供應鏈與物流管理研究 Supply Chain and Logistics Management Research
企碩專一/選-3
近年以來，供應鏈與物流管理之重要性已經逐漸為產業界與學術界所重視，美國與歐洲已有多家知名大學提供以供應鏈與物流管理為主修之學位。本項課程將整體性介紹供應鏈與物流管理的研究方法與趨勢，包含策略分析、實證研究、計量分析、個案研究等內涵，輔以主要學刊研究之研討，一方面了解供應鏈與物流管理領域之最新研究方向，同時強化上課學生在供應鏈與物流管理上的實務與學術研究能力。重要研討期刊包含，Journal of Business Logistics, Journal of Supply Chain Management, Interfaces, Supply Chain Management Review, International Journal of Logistics Management.
物流與通路管理 Logistics and Supply Chain Management
企碩專二/選-3
本課程將介紹企業物流及供應鏈管理的基要觀念與管理技能，為企業競爭的一主要利器。課程目標期能提供學生對新世紀之重要企業管理哲學一完整之訓練及指引。課程內容包含物流及供塵鏈管理沿革、主要物流及供應鏈管理活動、物流及供應鏈品質與績效評量、物流及供應鏈管理之推行。
國際財務管理 International Financial Management
企碩專二/選-3
本課程主要探討，在國際的投資環境中，資金的轉換、財務的管理、與國外的投資。這門課，先介紹國際的投資環境，接著探討一個多國籍企業，在進行財務決策時，必須考慮的四個要素。這些要素：包括有外匯風險管理、國際營運資金管理、國際營運融資、與國際投資分析。
知識工作人力資源管理研討 Seminar in Management of Knowledge workers
企碩專二/選-3
本課程目的在提供瞭解於知識經濟發展下，很多企業工作轉變為知識型工作，而員工成為知識工作者，則知識工作者會有何不同之特性，企業對知識工作者之管理又應有何不同的管理原則與作法。以上是新經濟企業管理所需迫切探討而又重要之管理問題，對上述知識工作人力資源管理之研討，應有助於增進知識工作者之績效與工作滿足。
高階供應鏈管理專題講座 Special Lecture of Advanced Supply Chain Management
企碩專二/選-3
本課程主要針對具有供應鏈管理或企業管理基礎之學生，邀請政府部門及產業界高階主管或決策研擬人員，針對不同產業別之發展政策及企業在全球運籌、供應鏈管理、電子化等實際推動經驗，進行專題演講。課程同時配合要求個人專文閱讀分析及分組企業投資計畫研究，以達到即時應用及有效學習之目的。
行銷實務研討 Marketing Practice Seminar
企碩專二/選-3
本課程主要在介紹行銷原理在各產業、政府組織，乃至個人、地區、理念上之應用。由於行銷領域應用範圍甚廣，本課程將配合學生背景及當時環境之變化而做調整，期能更符合學生及時代所需。
服務作業管理研討 Service Operations Managemen
企碩專二/選-3
介紹作業管理之基本運作及實務應用，並將此傳統之理論導入服務業中，企使學生對服務業之作業管理有所瞭解。另將藉由相關學術論文之研讀，增強學生對部分議題之較深入探討，以利研究之進行。
創新與創業管理 Innovation and Entrepreneurship
企碩專二/選-3
創新可分為三個階段：創意，指的是好點子、作品，或是技術發明、專利；創新，創意的商品化與市場化，讓客戶接受；創業，獲得長期資源的支持，使新產品、新服務、新經營模式能長期存在。在知識經濟時代，創新已經成為企業競爭優勢與個人創業的重要助力，如何有效的尋找創新機會、發展創意性商品與服務並推動市場擴散，成為當前管理人非常重要的知識。本門課主要將涵蓋後兩個議題，介紹創新管理實務，市場管理原則，內部創業政策與管理機制，創業經營與風險管理等議題。課程主要是實務導向，透過個案研討增加學習者的專業技能。
企業診斷 Business Diagnosis
企碩專二/選-3
企業診斷乃是經由系統性資料收集與分析，發掘企業的問題與缺失，據之提出具體方案，以改善企業體質，提高經營績效，並預防可能發生的危機。
企業診斷之進行方式，依診斷人員分為內部診斷及外部診斷，依診斷的內容可以分為管理功能診斷及企業功能診斷，依執行過程可分為預備診斷與現場診斷等。
本課程將以台灣企業個案進行研討，使修習者能探究企業診斷的奧秘與問題，以便將來學以致用。
策略規劃實務 Strategic Planning in Practice
企碩專二/選-3
策略規劃程序並不等同於策略形成歷程，策略規劃程序的有效性，是依其與實質的策略形成歷程間的對藕關係而定。本課程以社會學與心理學的角度，探索企業關鍵人士在規劃與發展其策略時的思維、認識、認知與行動歷程，以及組織的政治、權力、文化、組織構型、環境等脈絡(context)對此歷程之作用。修課者需將其企業經驗帶至課堂上進行反映對話。
國際貿易專題研討 International Trade Lecture –WTO and Import Relief
企碩專二/選-3
本課程主要在介紹世界貿易組織（WTO）組織架構與進口救濟制度之運作，探討我國加入WTO後之最新進展及其影響作一評估與因應對策，進口救濟制度實施之意義、沿革及其發展，我國平衡稅及反傾銷稅與進口救濟制度之運作方式及採行貿易或產業調整協助等救濟措施之規範，與烏拉圭回合之反傾銷協定、補貼及平衡措施協定與防衛條款有關之最新發展作有系統介紹，期能瞭解我國在打開全球國家（地區）之市場管道之同時，抵制國際保護主義壓力對國內受害產業提供適度之暫時性救濟工具之運用，作為理論與實務兼修之入階，藉以瞭解國家經濟政策運作方向，期能將來進入社會服務貢獻所學。
企業與政府專題研討 Case Study on Business and Government
企碩專二/選-3
主要課程包括：
企業管理與政府公共管理的相似與相異之處。
企業與政府均是面對變遷環境之下的組織，針對兩者內部結構、人力、預算、程序、策略、知識管理、創新、績效評估、顧客服務、資訊化的議題，做比較性與整合性分析。
政府與企業之間的相互影響，例如政府財政、產業、金融、外貿等政策對企業的影響，以及企業如何透過參與、遊說等影響政府政策的決定。
虛擬企業與策略聯盟研討 Vitual Enterprise and Strategic Alliances
企碩專二/選- 3
這門課程有兩個目標。首先，將介紹虛擬組織的觀念，解釋虛擬組織背後的管理原理，並介紹成功虛擬組織的案例。其次，針對虛擬組織行程的主要策略-策略聯盟進行介紹，說明策略聯盟發展的原因及型態，並說明策略聯盟的發展模式與步驟，最後舉實際案例說明研討。
