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EMBA第5屆王琳學姊榮獲富邦人壽管理碩士論文獎接受遠見雜誌專訪
【遠見雜誌訊】
社團法人中華民國管理科學學會自1991年6月首度舉辦「全國管理碩士論文研討會」，發展至今已邁入第30年，自2015年富邦人壽保險股份有限公司獨家冠名贊助，使得「富邦人壽管理博碩士論文獎（原名全國管理碩士論文獎）」更顯隆重盛重，堪稱是臺灣學術界規模最大、備受業界矚目的重磅級論文獎項。
「全國管理碩士論文獎」創辦至今，參與同學突破10,000人次，歷屆獲獎菁英也超過1,000人次，絕對是國內管理產學界，一個提供知識和人才交流、創新、改革的最佳舞台，所有參與者都能從中累積寶貴的高「研」值，獲得最高榮譽的得獎菁英們，更是經過高規格檢視與認證，在職場中深具競爭力；在產學界充滿影響力的炙手可熱企業管理人才！
今年適逢「全國管理碩士論文獎」別具意義的30周年紀念，我們特別邀請到獲獎者王琳小姐及湯建文先生，和大家分享參與此論文賽事的意義及學習收穫。
論文比賽的洗禮，讓思考跳脫框架無侷限
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擔任富琳管理顧問公司總經理的王琳，在工作中常需要在短時間內做出重大決策，但她認為缺乏理論和基礎知識協助判斷，而只憑自身經驗和直覺做出的決定，不僅缺乏說服力，自己的內心也覺得很「虛」，為了不斷精進自身專業力，她兩度攻讀EMBA，並且在指導教授蕭瑞麟老師的鼓勵下，決定參加論文比賽，希望藉此增加眼界，同時也為自己培養更寬廣、具系統性、邏輯性的思維。 |
| 而選擇報名「2017富邦人壽管理碩士論文獎」，主要是因為其中專設的【人力資源管理】組別，與王總經理希望研究的議題最具關連性，因為身為中小企業管理顧問的她，深知人力資源制度的重要性，因此希望藉由論文比賽傳達她的理念，讓更多中小企業主知道，人力資源管理不只是大企業專屬，亦是中小企業所不容忽視的。 |
王總經理的論文內容，是論述人力資源管理系統性建構的邏輯概念，並結合隨創理論。她說：「將不同的理論結合，從中找出新觀點，並且應用和實踐在各領域的中小企業中，提升企業競爭力是我的論文研究主要目的。」因此當她在比賽當天聽到許士軍老師對EMBA組參賽者說道：「如果說學術性論文的價值在於是否能夠產出一套新理論，那麼EMBA的論文價值，則可貴於能實務運用在管理方法或解決方案。」這番話讓王琳相當震撼，也對於自己的論文更具信心。
唯有持續Redo，才有機會Reborn
然而參賽過程可說令王總經理永生難忘，她提到以往在企業擔任主管職時，向來只有她「Redo」部屬，但她的論文卻遭到指導老師「打回重練」無數次，老師還告訴她：「唯有持續的Redo ，最後你才能夠Reborn！」除此之外，更煎熬的是當論文審查好不容易過關後，她又立刻再度陷入口試簡報被「Redo」的無限輪迴中，這讓平時擔任企業講師的王總經理深感挫折，甚至忍不住落下淚來。直到她一個轉念，決定大膽嘗試把口試簡報當成自己平常授課的形式，把評委當成客戶學生，以活潑有趣的方式呈現，果然成功讓評委對她留下深刻的印象。
王總經理認為，參加論文比賽不僅可以練膽識、增知識、長見識，尤其參賽者在面對評委犀利的提問時，仍要能自信以對，展現出穩健的台風，需要很大的勇氣。而在進行論文研究時，得蒐集、查閱許多資料，之後再加以內化，提出自己獨特的觀點與創新見解，這個過程中就是在不斷吸收新知。至於觀摩他人的論文研究，以及和指導老師相互交流，都能從中增長不少見識，有助於跳脫思維的框架，讓眼界更加開闊，既可利己之外，還能利人、利校。當論文能提供精闢的見解和實務價值，就能給企業、社會帶來貢獻，可謂利人，而獲獎的參賽者，除了可以利己為自己在職場上加分之外，也是為學校宣揚名聲、爭取光榮的好機會。
王總經理補充：「更重要的是，有了這樣的經歷和磨練，讓我日後在決策時，會更有底氣、更具自信。」
EMBA第8屆蕭漢平學長捐贈旺德最新的離線掃描翻譯筆回饋母校
【東吳大學商學院訊】
蕭漢平學長為「旺德電通股份有限公司」創辦人兼總經理，當初是以第一名的成績錄取到EMBA第八屆，當時為了配合上課時間，常常搭清晨第一班飛機出國，當天搭晚上最後一班飛機回國，隔天一早到東吳上課。學長這種認真打拼的精神，帶領「旺德電通股份有限公司」在台灣經營超過30年，公司利用「品牌授權」讓市佔率持續保持成長，創新的經營方式與從1做到1+的創業精神，讓學長獲選為中華民國第37屆創業楷模、第十屆臺灣百大MVP經理人以及東吳大學第五屆傑出校友。
旺德最新的離線掃描翻譯筆，突破了業界一般的翻譯筆，除了不需配套書籍外，隨時可以離線掃描，從單字、句子、曲面、藥瓶、標籤、螢幕…樣樣都能掃描，並有真人發音，加上體積小，對於學習英文或商務人士都是極為便利的語言工具。學長也秉持一貫「愛東吳擺第一」的傳承精神，捐贈商學院15支離線翻譯筆，於4月28日在菁英講堂舉行捐贈儀式，捐贈儀式中特別由傅祖壇院長頒發感謝狀，感謝學長回饋母校嘉惠學子。
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線上共讀會「僧人心態」導讀
第9屆陳怡榛
在實際進入書本的領域前，我先查了有關此書作者的資料，首先最想釐清的是為什麼說的是僧人，但書皮的作者照片沒穿迦裟（哈！很無聊的發現），原來作者傑．謝帝（Jay Shetty）是曾在印度孟買道場當了三年的吠陀教僧人，出這本書時已還俗，在道場的歷練之下，他悟出人生的平靜與意義，回到英國後逐步成為最具數位影響力的思想領袖，其將道場中學到的普世智慧，巧妙地融合數位科技的推廣，加上他曾經是商學院出身的思維，打造出了一個具有深遠影響力的思想傳播平台。傑．謝帝（Jay Shetty）被媒體喻為「數位世代心靈導師」，若大家有興趣可以去看在youbute上一隻點擊率已達近六百萬他擔任旁白的影片：before you judge someone，記得一定要看到最後，結局十分震撼，但你我都曾在生活中甚至於工作中犯一樣的問題，最好的解決方案很簡單，記得把影片看到最後。
這本書是Jay Shetty從道場中出世的領悟到離開道場後用書本以入世的方式分享，引用許多印度吠陀教的經典觀念（但請放心裡面沒有推廣大家念經），加上自己在道場的經驗和體悟，教我們應用僧人的心態來解決現代生活中的各種問題，但僧人的心態並也非一昧的倡導慈悲為懷而是了解事件的成因與自我的關聯從而發自內心的找出適合的解決方案，從面對、接受到處理放下。本書共分三部十一章節，三大部分別是「放下」、「成長」、「付出」，在第一部中的四個章節作者想帶大家從認識自己開始，有許多自我覺察的引導，從自我的價值觀到情緒的產生及面對恐懼，生命中的想要與需要到底能不能被自我覺察，在第一部中分了四個章節探討自我；第二部「成長」，作者建議盡量將整天規劃成「例行活動」，包含下班後和晚上睡前，這其中的道理在於「結構影響行為」也可以說沒有規矩不成方圓，少了結構，你就只會漫無目的做事。為了成長，我們需要建立例行習慣，就好比想要身體健康這個念想，不會是口號，必須對於生活作息有好的安排並培養運動習慣及健康的食物，這必須有意識的安排而非信手捻來的自由發揮。第三部「付出」，人們習慣認為自己不該遭逢不幸的事，但應該凡事能獲得祝福，對於平凡的恩惠，我們卻時常忽視。作者認為，我們追求的目標應該是：離開一個地方時，那個地方會比你來的時候更清淨，那裡的人會更快樂，世界會更美好。當你為了服務別人而提升自己的技能，就更有可能在過程中找到熱情。你不需要先擁有再付出，你會因為付出而擁有更多。
每個人在資訊爆炸的現今，科技進步的同時人手一手機也加速了焦慮和痛苦，擔心自己不在時代資訊進步的軌道上，內心總被害怕資訊不足或過盛追逐，在各媒體平台看到的他人的表現或生活也讓比較的心態產生因而痛苦與焦慮，如何調整與改變，如同Jay Shetty在書中提過的「每個人都走在自己的時區」關鍵是什麼才是適合自己的，若用同樣的概念來說，的確要跨到別人的時區是要調時差的呀！
細細品味本書的三部十一章節，會發現其舖陳有其邏輯，作者想一步一步的帶領讀者從內亦從外的找回自己，面對自己的問題進而思考活在世上的目的，真誠的推薦本書給在科技社會生活中迷航的你，不是僧人但也能得到作者溫暖且充滿智慧的僧人心態。
線上共讀會「思考的藝術-52個非受迫性思考」心得
第2屆陳文銅
這是一本非常有趣，也是很淺顯易懂的書。書中所使用的例子，大部分也都很生活化，好像就在自己身上發生過，尤其是其中幾個章節，我都可以對應到自己在思考上的偏。。
舉一個例子，事情的因果關係，人類思考是一種因果導向，事情都會有一定的因果關係，就像國中數學證明題一樣，若p則q，有『因為』就會有『所以』。若思考秉持著邏輯性，就可以做出更正確的判斷，但我們通常接受的是正面邏輯，這時就可以使用反面驗證看事情的合理性。例如吃了某廠牌保健食品導致人看起來氣色變好，讓你容光煥發，但是反過來若一個人看起來氣色很好，並不代表他吃了某牌保養品，可能是其他原因導致的。所以在思考時，換一種反證思維或許可以看到自己原本的偏見。
另外當有一個新的想法或理論出現，我都會先看事情的合理性。避免產生思考偏差。尤其現在通訊軟體的便捷，造就了假新聞散播的速度與方便性，如何避免聯結上的謬誤，類似書上提及大師與名嘴的話不可盡信，合理性個人覺得是一個可靠的依據。例如有大師說他可以隔空治病，這對於投注了畢生許多時間與精力的醫學專家根本是不可思議。類似這種事實不合常理的謬誤，我都問我自己這合理嗎？假設今天公司機器發生異常，導致系統無法正常運作，同仁會用盡各種方式找出原因，來預防下一次的出錯，但是在檢討報告上看到原因寫，因為機房的乖乖過期導致系統出問題，這樣的理由是可以被接受的嗎？用這種帶入法來避免思考上的誤判。
本書中也提及了不少對於股市漲跌的見解，常常在新聞上會看到跌深反彈之類的評論，但是連跌10天真的一定會反彈嗎? 還是對於股市的錯覺? 就像擲硬幣100次，出現了99次的正面並不代表第100次會是反面，每一次的硬幣投擲都是獨立的，正反面都是50%，並不會因為前面的投擲結果而有所改變，股價漲跌最終還是要回到公司經營決策面，不可能公司虧錢股票持續漲停，除非是有人為操作。
尤其在當今社會在報喜不報憂的環境下，對於資訊更要多加思考，別人的成功不代表自己跟著做也會成功，頂多是有機會。個人的看法是，所謂跟著做會有特定結果，指的是不受時間空間影響的可重複性，例如拿數學、理化等科學工具去做檢視，三角形三個角加起來180度，或是理化實驗中A元素加B元素會產生C元素，不論是10歲或100歲，在1920年或2020年來答題或實驗，結果都要是一樣的。否則有人說跟著某種投資策略一定會成功賺錢，聽起來就像是好的令人難以置信，所謂的Too good to be true。
總結：每個人都是獨立思考個體，書中所描述的52個思考錯誤，有些我也有不同的看法，但閱讀本書可以讓讀者將思考範圍擴大，從不同面向思考，幫你看出思考的盲點何在，而不會一直思考對自己好的一面，忽略壞的一面，進而造成更多誤判。
線上共讀會「思考的藝術-52個非受迫性思考」心得
第7屆劉昭麟
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二、如何因應非受迫性思考錯誤
1.先想一想，你真的想過了嗎?
一般我們在採取行動之前，通常會經過思考的過程，但根據行為經濟學的經典著作《快思慢想》 ，人類大腦的運作方式可區分成兩種：「系統一」和「系統二」，系統一代表的是反射性的直覺思考，系統二代表的是按部就班分析的理性思考。一般人多半認為自己是經過(理性)思考後才做出判斷，也就是自認使用了系統二，然而由於在日常生活中許多判斷的重要性不高，加上經驗的累積，習慣的養成，使得我們大多僅依賴「系統一」的運作即可安然度過，因此其實很多的判斷，我們並沒有經過「系統二」真正的思考，這是我們思考過程的一個重要風險控制點。
2.眾志成城?眾口鑠金?
人是社會性的動物，人際關係在我們的生活中佔有著非常重要的部分；權威亦然，權威影響力的基礎，亦多來自社會(多數人)對其之認可，或是其所營造出社會對其認可之幻象。因此，我們難以排除來自其他人對我們認知所產生的干擾，所以每次當我們聽到「別人」說了些什麼，請先問問自己，他說的有道理嗎?他的依據是什麼?你有沒有辦法針對他的說法提出你自己的意見(贊成或反對皆可)?如果不行，那麼建議您先對這些「別人的說法」持保留態度；畢竟，對你做出的判斷/決定(策)負最終成敗責任的，是你「自己」而不是「別人」。
3.天下哪有白避的風險
不論我們蒐集的資訊再周全，思考過程再縝密，排除再多不當的干擾，任何最終判斷/決定(策)都或多或少有其風險存在。但在風險決策力好書《天下哪有白避的風險》中，沈大白老師告訴我們風險無所不在，重要的不是追求毫無風險，而是正視風險後仍要積極行動；因為即使採取了所謂的「避險措施」，有時也許仍會帶來新的風險，但是不行動往往才是最大的風險。
三、總結
人雖自詡為理性的動物，但是我們仍常常受到諸多非理性因素的干擾。明明清楚自己所知有限，卻總對自己充滿自信；沒有看穿事物間連結的本事，卻總覺得自己有超凡的預知能力；不知道別人說的是否正確，卻總是為了安心而盲目跟隨大家的腳步；看著無所不在的風險而躊躇不前，卻往往在事後午夜夢迴悔恨不已。是的，我們就是這麼平凡脆弱，充滿缺點，但是唯有了解自己，接受自己，我們才有可能突破自己，才能真正平靜的接受這世間的無常。與大家分享我最喜歡的一句話，做好最壞的打算，最好的準備，然後來啊，誰怕誰啊!!!
線上共讀會「思考的藝術-52個非受迫性思考」心得
第12屆張筱珮
基於對書名強烈好奇心的驅使，剛拿到這本書時迫不及待想探究書內有什麼是我們平常習以為常卻在不知不覺中犯了只要是常人都會犯的錯，在流覽目錄之後，發現其中有不少案例切重要害，即便是在科技如此發達的現今，我們仍常受限於傳統思維的窠臼，就如同此次的「鮭魚之亂」（讓名字裡有「鮭魚」2字的同桌6人可以免費吃到飽），當初心理還想這店家真不夠誠意，有哪個父母會幫子女取名叫「鮭魚」？結果沒想到此舉引發一波「鮭魚返鄉」，真的是「年齡限制了我的想像」。
此書中有幾篇讓我心有戚戚焉，在這裡提出與大家分享，在「確認偏誤」裡，作者提到確認偏誤是所有思考錯誤之母，即凡是牴觸既有觀點的新資訊，我們便會自動的將它們過濾掉，因此所有暗示這項策略將獲得成功的種種跡象，都被拿來大肆的慶祝，至於那些反面的跡象，不是根本沒被看到就是被當成「特殊情況」而被忽略。由於本身服務於金融業，在台灣的金融體系常會有「組織再造」的情形發生，不論是公股或民營，當一組團隊新上任後就會大刀闊斧的實施組織再造，不論它適不適合，當整體績效有所成長（有可能是景氣好轉，同業都有成長），主張改革者就會歸功於組織再造的成功，若不如預期，則歸咎於人員的不配合，當然這齣戲碼會一直演下去，因為一直會有新的團隊加入。
而「贏者詛咒」是我認為很有意思的一篇，其中舉了一個小遊戲的例子，雙方採「對決式」競標，即出價最高者可得100元，但雙方都須支付自己最後一次出價，以常理來想，當一方出價到100時應該就會停止，因為已經沒有獲利空間了，但你認為輸的一方不會再出價嗎？因為停止出價就必須損失99元，繼續出101有可能只輸1元，至於何時停止就看雙方要「玉石俱焚」，還是有一方會理性退出。這在很多公司購併時常會出現，併購是否真能撿到便宜？若能回歸到併購的本意是為了「截長補短」？還是「做大市場」？當出價已經高於當初設定的價格而使併購不具效益時，若執意併購很可能會淪為「贏者詛咒」，如當年宏碁併購美國Gateway、明碁併購德國的西門子皆付出慘痛的代價。
在讀完整本書時頓時讓自己得到不少啟發，如沉末成本的謬誤，就會讓自己不再屈就很難用的筆，即使已經花了錢；而了解了輕忽機率偏誤後就不再跟風去買很多期沒中的樂透………，其實偶爾讓思緒跳Tone，或許更能創造出意想不到的效果。
線上共讀會「僧人心態」心得
第9屆洪子淳
每當翻開此書，混沌的思緒瞬間平靜，許多的論述都讓我反覆思索，感覺像是攬鏡自照，透視著內心深處。
養成僧人心態的心境轉變過程：由放下負面情緒、找出恐懼的根源，克服它，進而由在意別人對我的觀感、與別人比較、想證明自己、假裝堅強、想獲得別人尊敬的那個執著的自己，轉變為過濾別人的說法、與自己比較、做自己、向任何人學習、允許脆弱、自重重人的自尊者。最終忘記自己的成就，學習謙卑，感恩之心將油然而生，便能明白自己所有的成就或衣食無缺都是在別人幫助下完成的，故應當不求回報地付出，進而過有意義的生活。
去年12月決定要單車環島後，騎車下坡的恐懼感揮之不去，想像各種可能發生的危險狀況，我快被自己的想像力嚇死。當時，正在閱讀此書，其中有段論述點醒了我：「我們往往只注意到恐懼發出的警告，卻忽略恐懼可以教導我們了解自己和價值觀。找出恐懼的根源，提出回應的方式，我們將變得更強壯。」於是，我尋找恐懼源頭：對單車的性能不了解、只會騎車但沒技巧、騎車的時間太少。想方法解決：請前輩們傳授騎車的技巧及請同行的夥伴安排山路訓練。每當山訓的前一晚，我就開始緊張，忐忑不安，而訓練當天不斷地提醒自己要專注路況且將技巧用上，約二個月後，忽然發現，我不害怕下坡的速度感了。我準備好，要出發了。
由行程最高點(海拔460公尺)—壽卡鐵馬驛站一路往下的陡坡，即便煞車手把壓到底，車子仍然下滑，我從容以對。接連三座高橋，像在搭乘雲霄飛車般，仍能應付自若。克服恐懼，讓我能盡情享受環島的快樂及心靈的成長。讀後感想是：學習靜心，改變內在，擺脫感官和欲望的掌控，不受外物的干擾，終將能成為讓自己快樂的人。
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110年4月17日(六)協會舉辦第15場咖啡時間<東吳EMBA走進田中秧>
110年4月17日(六)協會舉辦第15場咖啡時間<東吳EMBA走進田中秧>活動眾星雲集，傅祖壇院長是本次主題田中地方創生專案的主要推手，在院長領導東吳EMBA的學長姐團隊進行三年的產業輔導及行銷指導，讓1級產業升級到6級產業進而增加收入以外，還能讓大家玩得更開心買的更放心。今天由第8屆陳靜雯(上合吉國際貿易有限公司 / 總經理)做開場，除了介紹各產業點的成果並取得在農委會的農業易遊網上架等實績，也讓大家了解輔導的過程。
接著由輔導的產業點之一的<畯富農場>主人游畯富夫妻，一早他們搭著高鐵從彰化趕來活動會場，他介紹了他的火龍果栽種方式及不同品種的獨特之處，也說明自從加入東吳大學商學院農業輔導創生計畫，學長姊給予實際的協助，並一起動腦想出有趣又特別的DIY及產品，讓農場更被看見收入也增加，並提升整體田中農旅的觀光。
最後由王祥鑫(大洋塑膠工業股份有限公司 / 企劃室高級專員)更進一步分析如何與農民溝通，屆由專業的知識及熱情一起把每個產業點的特色發揮出來，讓田中這個小鎮吸引更多人前來，認識並喜歡這個地方。像是產品的定位，如何精準地找到客群並提供顧客想要且願意消費的商品，如何集客、待客、留客等方法實際運用在這些產業點上。
特別感謝劉詩聖顧問於活動尾聲時告訴大家一個好消息，每年超熱門的田中馬拉松校友總會有一些名額，歡迎大家保留時間一起參與號稱全台最有人情味的馬拉松。也謝謝梁琪涓學姊今天精彩的主持，羅燦慶老師、會員及眷屬的參加，大家有空多多去彰化田中走走，享受豐富有趣的田中特有的農業旅遊。
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110年4月23日(五)協會舉辦企業參訪<曼都國際股份有限公司>
110年4月23日(五)協會舉辦企業參訪<曼都國際股份有限公司>，本次很榮幸邀請到曼都國際的董事長賴淑芬親自與大家分享曼都集團如何從一間傳統髮廊到今日成為跨領域多元化發展的國際公司。除了在美髮業朝「多品牌」邁進，旗下目前已有曼都髮型、麗的髮型、air hair salon、貝詩髮藝、點線DENSEN hair salon，5個專攻女性的美髮品牌；接著更進一步搶進男仕專業美髮創立Brober新品牌。除了專注於美髮業曼都集團也開始多角化經營向食品業延伸，近年來併購樺美食品（小美冰淇淋）還有台塑食品（羊肉爐等火鍋鍋底）、晶鈺食品（水餃、包子）等冷凍食品。
接著就由樺美食品陳定宇總經理來跟大家介紹，如何把只停留在兒時記憶的品牌<小美冰淇淋~小美冰淇淋~營養豐富衛生好>這樣記憶中的傳統享草冰淇淋，如何蛻變成打入年輕人市場研發出超人氣的黑糖珍珠鮮奶冰棒的過程。
聽完兩位公司領導人的分享，學長姐也提出精彩的QA讓整場講座有畫龍點睛的完美結束，感謝企業參訪組陳靜雯學姊和副執行長劉欣如學姊的安排規劃及聯繫，讓我們得到豐富的收穫。
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110年5月15日(六) 第43場讀書會<別逼貓啃狗骨頭>
第43場讀書會來囉，歡迎大家一起共襄盛舉!
別逼貓啃狗骨頭：解破貓世代30個職場行為密碼，反骨員工也能變將才。
想知道新世代年青人在想什麼嗎？
身為主管，你有管不動年輕員工的痛點嗎？
從誤解到交心，華語百大講師-李河泉老師親授汪星人主管，30個跨世代帶人絕招，引導喵星人員工變身神團隊，高效工作、競
爭力翻倍。
時間：110年5月15日(六)PM2:30~5:30
地點：城中校區5117會議室
導讀書籍：別逼貓啃狗骨頭
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導讀人：
李河泉(東吳EMBA第一屆/商周CEO學院課程/教練)
與談人：
陳怡榛(東吳EMBA第九屆/睿能創意營銷(股)公司/資深經理)
林漢偉(東吳EMBA第十四屆/永豐期貨(股)公司顧問部/協理)
1.為促進會員交流及增進讀好書學習成長，並維護所有會員權益及珍惜協會資源，特訂定本規則。
2.參與資格：有興趣參與讀書會人士。
3.參與辦法：以下三選一，採線上報名系統報名
(1)參加會員：費用100元
(2)參加會員欲購書：費用200元
(3)非會員參加：自備書籍，費用200元
4.限額：80人。由於場地有限，若報名人數超過80人，將以會員為優先參加資格，再以非會員之報名順序遞補名額。
5.將成立參與人LINE群組，預收費用，方便本次讀書會相關事宜之聯繫。
6.參加人士均可獲得導讀人及與談人分享講義。
7.考量準備書籍及印製講義之成本，報名後不能取消，僅能委由其他會員代理出席，且應事前通知秘書組。
8.參加人得與讀書會所訂日期三周內來校取書，惟應承諾屆時與會；報名後，未出席者亦未找到代理人出席，往後二次讀書會不得享有購書優惠價。
報名網址：
https://embascu981109.kktix.cc/events/20210515
當天入場前量測體溫、手部酒精消毒，進入會議室請配戴口罩，座位間隔座，謝謝您的配合。
110年7月4日(日)邀請您一起欣賞舞劇「不 我仍清醒著」
東吳EMBA的第九屆屈穎學姊是漸凍人協會重要的一員，她的先生陳大謀博士本身是漸凍症患者也曾當選為理事長，不顧身體上的病痛積極幫漸凍人爭取更多專業照顧。
2021年621全球漸凍人日將推出「全球第一個以漸凍人為主題的現代舞劇」，【無聲的吶喊】身不能動，口不能言，意識清楚，舞者們用肢體與靈魂詮釋漸凍人絕境中的掙扎，期待解凍之光。創作靈感啟發自漸凍病友的生命故事與體驗，現在嘖嘖募資中。
東吳EMBA服務與成長協會邀請您一起來欣賞舞劇「不 我仍清醒著」一起了解漸凍人給予更多的支持與同理。
介紹資料:
漸凍人協會
https://www.mnda.org.tw/index.php
時間:110年7月4日(日)14:00~16:00
地點:台灣戲曲中心（3102多功能廳）台北市士林區文林路751號
費用:會員索票一張票500元(一位會員可取票2張)
協會贊助會員一張票220元
名額:30位
(31~40為候補)
活動報名規則：
1. 經協會會議討論與會員建議，為尊重及維護會員權益，訂定本活動報名規則。
2. 本活動會員最多可索取2張票，依網路報名成功先後順序，額滿為止。
3.請會員共同珍惜資源，索票後敬請準時出席，若有異動最晚請於110年6月14日前通知協會執行秘書陳彥文embascu981109@gmail.com/0912401360。超過110年6月14日無法取消，需如實購票。
報名網址：
https://embascu981109.kktix.cc/events/1100704
110年協會活動及會議
舉辦中的活動：
- 第42場讀書會共讀會有兩本書<思考的藝術-52個非受迫性思考藝術>和<僧人心態>，學長姊的導讀與心得將分批刊登於電子報上，感謝大家熱情參與。
- 5月15日(六)舉辦第43場讀書會 <別逼貓啃狗骨頭>
報名網址：https://embascu981109.kktix.cc/events/20210515
- 7月4日(日)邀請您一起欣賞舞劇「不 我仍清醒著」
報名網址：https://embascu981109.kktix.cc/events/1100704
預計舉辦活動 ：
6月會員旅遊
8月假日參訪1日企業參訪
9月or 10月舉辦第16場Coffee Time
11月第44場讀書會
11月與系上CSR課程合作邀請適合的企業來演講
預計舉辦會議：
5月17日(一)下午7時假東吳大學城中校區2127商學院會議室舉行110年第1次活動組執行長會議，敬請活動組執行長準時與會，會議敬備便當及茶水。
6月22日(二)下午7時假東吳大學城中校區2123會議室舉辦109學年度第2次協會發展會議，敬請理監事及各班代表準時與會，會議敬備便當及茶水。
6月29日(二)下午7時假東吳大學城中校區2127會議室舉辦第6屆第7次理監事會議，敬請理監事準時與會，會議敬備便當及茶水。
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109學年度第2學期4月份EMBA班工作紀要
- 本班「創新與創業」課程演講：110年4月23日(五)晚上邀請福邦證券黃顯華董事長演講，主題：從全球政經情勢談台商經營及併購策略、面對全球政經情勢-企業如何善用資本市場，地點：東吳大學城中校區2614教室。
- 本班「國際禮儀」課程演講：於4月11日(日)、25日(日)邀請JLB國際形象管理顧問有限公司執行長林凡維老師前來授課，主題：語言及非語言溝通、餐桌禮儀。
- 110年4月15日參加總務處「消耗品領用、招待所住宿申請、學位服借用」子系統教育訓練說明會。
- 「跨國企業研究專題」課程演講
日期 |
時間 |
地點 |
主講人 |
主題 |
5/16(日) |
9:00-12:00 |
5216菁英講堂 |
張家生 |
疫情後的數位轉型 |
5/16(日) |
13:00-16:00 |
5216菁英講堂 |
王鳳奎 |
疫情過後數位轉型之契機與挑戰 |
5/30(日) |
9:00-12:00 |
5216菁英講堂 |
李河泉 |
影響未來五年的人才管理思維 |
5/30(日) |
13:00-16:00 |
5216菁英講堂 |
林天祥 |
品牌國際化策略經營 |
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國圖公布臺灣學術資源影響力排名 東吳大學獲三大獎
【圖書館訊】
東吳大學再次榮獲國家圖書館「學位論文傳播獎」、「學位論文開放獎」、「學位論文資源貢獻獎」等殊榮。
國家圖書館為鼓勵國內公私立學校及研究機構學術研究，每年定期進行「臺灣各大學學術資源能量風貌」調查，透過「臺灣博碩士論文知識加值系統」、「臺灣人文及社會科學引文索引資料庫」及「臺灣期刊論文索引系統」三大系統之資料庫數據，分析各界對於學術資源的利用情形，並公布「臺灣學術資源影響力」獲獎名單，藉此呈現近年來臺灣學術資源風貌。今年，東吳再次榮獲「學位論文傳播獎」、「學位論文開放獎」、「學位論文資源貢獻獎」，足見該校在推廣學術傳播不遺餘力，深獲學術研究領域人士高度肯定。
本校為建構優良學術倫理，維護著作權人權益與促進資源公開共享，提升國際競爭力，研究生在入學之初即需參與學術倫理課程，論文撰寫完成後需配合「學術論文原創性比對系統」進行文獻相似度檢測，再經圖書館嚴謹審核論文上傳「臺灣博碩士論文知識加值系統」之相關規格是否正確完整。該校致力落實學位授予法之相關規定，鼓勵學位論文公開發表，藉以呈現學術研究領域之發展趨勢及學術研究成果。此次，在論文電子全文授權數，及被下載數於私立大學院校中表現優異，並且在各分項排名（全文授權數、全文授權率、電子全文被下載數、電子全文被下載率）積分總分中榮獲「學位論文資源貢獻獎」，顯見其學術研究能量不容小覷。
東吳大學並非首次獲得此獎項的肯定，已多年蟬聯國家圖書館學術研究方面獎項的佳績。這些獎項不僅肯定本校在學術資源上的推廣，同時也是讓東吳致力提升師生學術研究能見度的動力。期許學校未來在學術界上更具有引領發展的潛力，並且持續不斷地為強化學術典藏價值而努力。
中東歐沙龍系列講座
【中東歐研究中心訊】
【東吳中東歐沙龍——中東歐的一段人生旅程】
本學期的中東歐沙龍系列講座分別邀請曾在斯洛伐克生活的講者洪士元，以及在捷克生活過的講者高子雯，分享中東歐遊歷的所見所聞，以及在中東歐的這段旅程裡帶給講者們的人生啟發！
還在煩惱何時才能出國的同學們，請來參加中東歐沙龍，讓你不用出國也能身歷其境感受中東歐生活日常！
🚩通往中東歐的報名傳送門：https://forms.gle/KHcmgJz6rg9Uh9Qj6
🚩各場次皆提供社會系多元認證
▎場次一：
「喝酒教書賣刈包—斯洛伐克走一回」
主講人：洪士元（藝術工作者）
主持人：張家銘教授（中東歐研究中心主任）
日期：2021/5/28（五）15:10-17:00
地點：D419 (第二教研大樓）
▎場次二：
「歐洲的偷心賊-捷克日常與生活」
主講人：高子雯（科技部助理）
主持人：鄭得興副教授（中東歐研究中心執行長）
時間：2021/6/4（五）13:10-15:00
地點：D201（第二教研大樓）
主辦單位：東吳大學中東歐研究中心、台灣斯洛伐克交流協會、東吳社會系
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臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會FB社團
為提供會員彼此交流的即時平台，協會已於103年5月1日開始運作FB社團，往後協會之近期活動預告及活動紀錄(照片)等皆會放置於團內，歡迎會員們踴躍瀏覽，也歡迎會員們踴躍留言或張貼文章 。
協會FB社團https://www.facebook.com/groups/scuemba981109/
協會介紹影片https://www.youtube.com/watch?v=Wb7llrWpVWw&feature=youtu.be
會員有任何問題，請直接與協會執行秘書小文聯繫，02-2311-1531分機2543
【捐款帳戶】
【臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會】
戶名：臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會黃彥瑋
郵局代號：700
局號：0001145
帳號：0543759
協會活動組介紹：讀書會組
成立此組的目的在於促進會員交流與學習成長，藉由讀書會口碑行銷增加協會對外知名度，吸引更多會員認同並加入協會學習與分享。本活動歡迎所有有興趣參與讀書會之人士，一起來讀書。
讀書會組簡報https://drive.google.com/file/d/1nKQdvFkqiJL4CWsnutoPLGo49PZWXM8T/view?usp=sharing
協會活動組介紹：咖啡時間組
成立此組的目的在於讓東吳EMBA跨屆學生的內部交流平台，以輕鬆及愉快的方式，創造協會會員工作經驗分享、共同學習與互助的機會。
目前一年舉辦兩場活動，原則上在週六下午於咖啡廳舉辦，此活動限會員參加，分享人為東吳EMBA師生，歡迎所有會員一起來喝咖啡。
咖啡時間組簡報https://drive.google.com/file/d/1LDU0s6c_ABcaxmqUk49uSun3NWXvAO2O/view?usp=sharing
協會活動組介紹：活動組
協會組織整併後，把會員旅遊、東吳超馬和實質社服等活動規畫成為活動組 。
活動組簡報https://drive.google.com/file/d/1Ltgwn07jteB0mUlnOscXFi2ipNQUonPc/view?usp=sharing
協會活動組介紹：企業參訪
成立此組的目的在於增進會員們的學習與成長，提升東吳EMBA的能見度，有助於招收社會菁英報考東吳EMBA。促進會員眷屬對協會的瞭解，凝聚向心力。
企業參訪組簡報https://drive.google.com/file/d/11Q-Wv4q7ytY9pqeDDIcLCDbN50eT11fD/view?usp=sharing
◎臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會電子報每月10日發行，歡迎會員踴躍投稿，Email：embascu981109@gmail.com。