東吳大學校友總會專訪EMBA第13屆宋偉倫

「內在原力:9個設定,活出最好的人生版本」導讀 第1屆梁琪涓

 

「第二座山—當世俗成就不再滿足你,你要如何為生命找到意義?」心得 張家銘老師

 

111年5月13 日(五) 企業參訪「台灣廚房管理顧問有限公司KitchenNow」心得分享 第12屆鄭紳羽

111年5月13 日(五) 線上企業參訪「台灣廚房管理顧問有限公司KitchenNow」

 

111年5月14日(六) 與遠見天下合辦第48場讀書會「梅克爾傳」

 

111年5月20日(五)舉辦第49場讀書會「第二座山」線上心得分享會

111年協會活動及會議

系務報導

110學年度第2學期5月份EMBA班工作紀要

本校課程因應防疫線上教學延長至學期末

 

大聲向塑膠家園說不! 改變從你我生活做起

協會公告

臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會FB社團

 

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東吳大學校友總會專訪EMBA第13屆宋偉倫

#東吳CEO人物訪|小宋黑膠唱片行・宋偉倫

▍當喜歡的事變成生活的一部分
走入萬華區巷弄一隅,豎立著一家為時26年的黑膠唱片行,推開門後眼見傍晚的陽光微微灑落在店裡的唱片櫃上,牆壁上貼著一張張經典海報,這裡就是東吳商學院EMBA宋偉倫學長創立的「小宋唱片行」,架上坐立著來自世界各地的黑膠唱片、黑膠唱盤,懷舊氛圍油然而生。
▍興趣創業 邁向人生職涯第二春
當年宋偉倫學長是個退伍軍人,到日本拜訪一位友人,「小宋,走!我帶你去看看!」在日本擔任教授的朋友說道,因為知道偉倫學長熱愛音樂,便帶著他逛遍東京各地的黑膠唱片行,友人也鼓勵學長「也許東京就是十年後台北的樣貌,你這麼喜歡音樂,為何不自己開一間黑膠唱片行?」,這一趟旅程讓學長內心的開店夢想逐漸萌芽。
創業本身並不容易,它囊括了柴米油鹽醬醋茶,因為創業會促使工作成為生活很大的一部分,然而這時候「基本功」環節就相當重要,為了讓基本功更加扎實,偉倫學長順利考進泰山職訓局視聽電子科師資班,從中學習到基礎電學、音響設備專業、軟體知識。
官網閱讀完整文章:
https://scuaa.tw/ceo_song-records/

 

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協會公告

「內在原力:9個設定,活出最好的人生版本」導讀

第1屆梁琪涓

The Force brought us together! (原力將我們齊聚一堂!)
大家還記得 Star Wars (星際大戰)系列影片嗎? 對於有點年紀的我們,應該多多少少看過些片段,腦海裡能浮現出它的經典配樂,也對影片裡的一些經典台詞有點印象吧? The Force (原力)是貫穿所有星際大戰系列作品最重要的神秘力量。它賦予絕地武士們擁有預知、身體能力強化及治癒等特殊力量。雖然武士們身上都具有原力,但並不是所有人都能感受到原力,並善加運用原力。
「內在原力」是一種影響力,透過有形(文字或肢體語言)或無形(同理心或慈悲心)的方式,來引發他人動機,進而幫助我們一同完成某些事情。感謝我們協會的讀書會組為我們推薦了內在原力 (Inner Force)這本好書,讓內在原力將我們齊聚一堂,提醒我們這份每個人都與生俱來的力量。
誠如推薦序裡一位分享人所述,內在原力也許會因為一些外在環境或心理因素被有所蒙蔽,可能會消失一陣子,但我們的原力一直都在,它也許會遲到但從不缺席!透過作者愛瑞克的帶領,讓我們一起召喚出內在的強大力量,再次啟動內在原力,讓全宇宙聯合起來幫助我們!
心態影響了選擇,選擇決定了行為,行為培養出習慣,習慣累積出人生。如何重設心態 (mindset),運用內在原力 (Inner Force),打破人生現有的僵局,創造屬於自己的A+咖人生? 運用作者所提出的9項心態設定做為人生破局的工具,發揮內在原力/影響力,透過有形或無形的方式,為自己開創人生新局。
參考了推薦序裡一位分享人對此書的解讀方式,我將人生中勢必面對的局歸納成四大項,包括自我成長、家庭、工作與人際關係等,針對各局找出作者所述能破局的重要工具「心態設定」分列如下,並附上各工具相對應的書本頁碼,希望能透過作者所分享的小故事,讓大家充分了解發揮內在原力所需的各種心態設定。對於當前正陷入某種人生僵局的同學及朋友,期待這樣能提供更快速找到破局工具的方法,幫助自己走出僵局,邁入或創造新的局面。正如那位分享人所述,我也認為人生的局,原力有解!

自我成長的局
無限思維 – 生命是長期持續的累積,不會因一次的失敗而減損自我價值(p.37) / 人生沒有奇蹟,只有累積(p.165)
三種工作 – 無償的工作為自己實現天賦自由(p.76) / 「公開分享」能讓自己的能力持續獲得改良與進化,幫助內在原力發揮到最大(p.82)
成功方程式 – 「思考方式」會決定你成為一個什麼樣的人(p.123) / 「態度」決定一個人最終能到達的高度(p.127)
沒有壞事 – 生命的體悟是打開智慧之門的鑰匙(p.192),當體認到生死才是較大的問題,其他都是次要的(p.199)
包容力 – 每個人都需要可敬的對手(p.215),別把對手當敵人,而是自己的一面鏡子(p.217)
常保初心 – 財富自由不是人生真正的目標或終點,而是起點、真正可以「做自己」的開始(p.236) / 設定「以終為始 ”Be, Do, Have” 」能發揮內在原力的信念系統(p.232 & 244)

家庭的局
一人公司 – 父母給孩子最好的禮物,首先是良善的品格,其次是良好的學習環境(p.59)
無限思維 – 父母以身教方式教育自己的小孩成長,子女的品格就是父母的作品 / 子女的成就、家庭的幸褔美滿就是家庭主婦最好的作品(p.175)
沒有壞事 – 找出壞事背後隱藏的好事,信念能幫助許多人在通往成就的道路上減少阻力增加助力(p.184)
包容力 – 無論他人做了什麼事情,我們都有選擇如何做回應的權力(p.221),即便自已的父母或家人就是近距離、充滿負能量的黑洞人 / 父母的期待是父母的功課,成熟的大人都要學會管理自己的期待(p.222)

工作的局
一人公司 – 像經營一家公司那樣經營自己,建立自我品牌,做自己人生的執行長(p.51)
三種工作 – 人生可長可久的工作組合包括有金錢收入的工作、無償的工作及自我實現的工作等三種(p.72) / 在金錢、樂趣與自我實現三方面取得適當的平衡(p.74) / 透過「公開分享」,避免既有的成就阻礙了自己將來的發展(p.83)
利他共贏 – 實力是從幫助他人解決問題中累積而來的(p.97),透過利他之心,吸引更多人來幫助自己 / 利他共贏者,在職場上無往不利(p.104)
成功方程式 – 超越自己比戰勝別人更重要,這是卓越者的思考方式(p.122) / 篩選、過濾掉不屬於自己應追尋的事物,專注於既定目標,為自己建立「成功者的防護罩」(p.127)
站對地方 – 主動站出來,才能被貴人看見(p.138),每天站在比原來的位置更前一點點就行了
無限思維 – 錯估了終點線,誤把貴人當敵人(p.169 ),可敬的對手也是貴人(p.215&219)
人際關係的局
利他共贏 – 聰明的人會聯手把餅做大,不用刻意「利他」,而是從「利他又利己」出發(p.99),利他共好、創造雙贏
成功方程式 – 「新世代的成功方程式」裡,除了熱忱、能力與思考方式之外,還需具備「成功者的防護罩」,以及善用「人際槓桿」(p.119)
站對地方 – 在網際網路發達的今日,讓自己成為人際網路的節點(p.138) / 在網路社群中,被大家認可的領袖不一定是最聰明那位,而是對社群的內容貢獻最多的那一位(p.142)
無限思維 – 人世間所有的相遇都是久別重逢,我們所付出的都將以不同的形式回到我們自己身上,照亮別人也能照亮自己(p.167)
沒有壞事 – 沒有天生的壞人,貴人無所不在(p.190),從修為等級高的人眼中看出去,人人都是貴人(p.192)
境隨心轉,我們隨時都可重設人生,修改自己的人生演算法,成就另一個自己。很喜歡作者文中所提到的,財富自由不是人生的終點,而是一個可以開始做自己的起點。我覺得在追求財富自由的同時,我們的自由仍掌握在自己的手裡,為自己升等、做自己人生的執行長。我們的目標可以不只是財富自由,很多自由可以由我們自己定義、很多目標都值得我們追求。
最後,整理一下內在原力的武功秘笈,從自己做起,由內而外,讓我們都能成為一個力量強大的絕地武士,再將原力發散到家人、朋友,甚至我們的社會:
絕地武士的武功秘笈:
1.  找出自己內在原力的核心、光芒的源頭(p.62),從自已的熱情出發(p.65)
2.  運用「以終為始 ”Be, Do, Have” 」的決策方法,將內在原力有效地放大(p.55)
3.  投入無償、自我實現的工作,大幅強化內在原力(p.74)
4.  透過「公開分享」將內在原力發揮到最大(p.82)
5.  「天助自助者」是內在原力的基本法則(p.148),主動參與,利他共好。
6.  去找出乍看是壞事之下的好事,心存感恩,內在原力也將會暴增(p.187)
7.  專注力在哪裡,力量就會在那裡(p.252)!
May the Force be with you. (願原力與你同在) 大家也還記得星際大戰這句經典台詞吧? 這是絕地武士們在道別時,取代再見,用來祝福對方的話。用在我們身上的話,希望我們能像絕地武士一樣擁有著原力的指引,實踐內在原力到我們的日常生活,大家彼此互助合作,用行動與堅持來創造一個利他又能利己的真實快樂人生。

最後祝福大家:May the Inner Force with us! 願內在原力與我們一直同在!

 

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「第二座山—當世俗成就不再滿足你,你要如何為生命找到意義?」心得分享

張家銘老師

 

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111年5月13 日(五) 企業參訪「台灣廚房管理顧問有限公司KitchenNow」心得分享

第12屆鄭紳羽

其實我個人對雲端廚房是比較陌生的,所以真的很感謝協會與企業參訪組 能安排這一場線上的企業參訪活動,在疫情逐漸升溫的當下,也能讓我們有機會和新創的企業主透過線上會議的交流,讓自己可以對不同領域的新知識持續充電, 真的很感恩!!
自從COVID-19 疫情以來,人們防疫的思維明顯抬頭,政府相對應的限制措施,也逐漸改變著人們過往群聚用餐交流情感的習慣。因應「零接觸」的商機需求,外送市場大幅成長,許多餐廳亦被迫就此轉型、加入外帶及外送服務的搶市大戰。或許,主要仰賴外送的「 雲端廚房 」也因此在台灣應運而生,成為餐飲業者、平台業者和消費者的新選擇。然而,疫情雖推升外送經濟商業需求,導致「雲端廚房」在台灣內需市場明顯竄紅,有助餐飲業者打破實體店家的地域限制、也可期待透過新的商業模式來為自己增加營收動能,但從消費者的角度出發,要如何在不同外送平台,篩選出好的店家 & 符合期待的美味餐點,又是另一個需要被關切的重要議題了。

KitchenNow 雲端廚房是一個獨立、僅提供外帶、外送服務的廚房空間,提供每單位3~4坪的空間給餐飲業者承租,餐飲業者不需要掛上自己的實體招牌,只需用心將餐點做好,專做外送、外帶生意就好。KitchenNow運作模式是,提供多個不同餐飲業者共享廚房空間(各自承租自己需要的單位空間)及跑腿人員(內部傳遞餐點),透過外送 App 或店家自己的訂餐 App,提供消費者外帶和外送服務。這樣的類共享廚房空概念的模式,讓業者不需負擔實體店面的高額租金、只需負擔跟KitchenNow的承租成本,節省業者的營運成本,也能讓有多變想法的經營者,同時經營不同的餐飲品牌。

另外,KitchenNow也可以提供一個重要的免費服務,就是靠大數據分析,提供品牌經營者經營來客的依據,能夠即時精確地使用在未來產品規劃、客群經營、市場分配等,以制定更有效戰略。

對比傳統實體店面,雲端廚房的模式,對於餐飲業者在人事成本上平均可減少20%,租金及其它間接費用平均可減少25%,雖多了外送抽成 (35~37%),但若仔細規劃售價,換算下來的利潤仍有機會明顯優於實體經營的可能。

雲端廚房的商業模式解決了傳統餐飲業者的經營痛點,可以轉嫁營運成本、不須負擔高成本佔比的店面租金,新進業者也能當作花小錢試水溫的牛刀小試。藉由類共享廚房的模式,當來客點餐數不如預期、消費者喜好有變化時,新進的餐飲業者也能相對無痛的調整菜單;餐飲業者只需專注於餐飲流程優化及配合KitchenNow做好消費市場需求的分析。

然而值得反思的是,長期而言,雲端廚房仰賴外送平台抽傭高的成本結構下能否維持不錯的獲利?雲端廚房的人員和環境品質如何把關?跟消費者之間沒有情感上聯繫等等,都是雲端廚房值得持續討論關注的議題。

 

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協會公告

111年5月13 日(五) 線上企業參訪「台灣廚房管理顧問有限公司KitchenNow」

協會於111年5月13 日(五) 線上企業參訪「台灣廚房管理顧問有限公司KitchenNow」感謝所有學長姊熱情參與協會第一舉辦的線上企業參訪,感謝KitchenNow台灣區總監鄧凱元(Kai Teng)不藏私地分享經營模式,林意珠學姊輕鬆有趣的主持,還有所有學長姊認真地聽、熱情的發問。黃彥瑋理事長也親自到場致贈禮品,感謝大家。

雲端廚房KitchenNow的優勢在於幫業者節省廚房裝潢、外場人力及外送的成本,除此之外對於政府要求的消防安檢做到每一間廚房都有自動滅火設備,環保稽查等各式各樣的法規都做到最好,對於新創品牌真的是一大福音,而若是已有餐廳的業者更是擴大版圖接觸不同的消費族群的好幫手。

除了硬體設備外,雲端廚房KitchenNow還會提供經營上面的協助,有哪些協助相信在線上的學長姊都收穫良多,KitchenNow 的簡報已透過協會FB、LINE@分享給大家,目前餐廳有30多個品牌進駐,若餐廳位置寫的信義通化就有可能是他們廚房內的品牌唷!

 

 

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111年5月14日(六) 與遠見天下合辦第48場讀書會「梅克爾傳」。

協會於111年5月14日(六)第48場讀書會與遠見天下合辦-「梅克爾傳」第一次體驗沈浸式的讀書會,從走入會場音樂的引導,咖啡師現場手沖咖啡讓大家靜下來,慢慢進入書中的世界。感謝賈凱傑老師推薦讓我們這次有不同的體驗,郭昕詠總監系統性地幫大家導讀這本書,從對梅克爾的背景介紹到她從政16年的變化,梅克爾是量子化學家所以她做決策靠的是「事實、邏輯、真相」,作為一個領導人她把國家的利益永遠擺在第一,也因為所有決策沒有絕對的對錯,只有權衡,而梅克爾努力做好平衡進而領導歐洲一起更好。梅克爾說「你要親近朋友,更要拉攏敵人。」這樣的獨特也顯現在德國的政治上,也因為這些政策讓國家更能穩定的成長。
接著郭昕詠總監與吳佩穎總編輯進行主題對談,探討更多「梅克爾」在任期間發生的一些重大事情像是廢核、難民事件以及如何團結歐洲讓歐元不要分崩離析等等。也分享從出版社的角度是如何去選擇好書來出版。

相信這場讀書會讓大家更深入認識做為德國總理的梅克爾,像是跟著書本一起體驗了她的政治生涯,歡迎大家細細品味這本傳記。感謝所有學長姊的參與,還有一位D16的學姊,真的是太棒了。更感謝阮金祥院長一起來參加我們的讀書會。最後特別感謝校友總會持續贊助我們舉辦優良多元的活動,本場活動也贊助我們6千元,協會會努力舉辦更豐富的活動,歡迎大家多多參與。

 

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111年5月20日(五)舉辦第49場讀書會「第二座山」線上心得分享會

協會於111年5月20日(五)舉辦第49場讀書會「第二座山」線上心得分享會,感謝黃乙玲學姊的主持,聽到您說還有PPT要跟大家分享,非常期待唷!王琳學姊將此書本研究得相當透徹,在短時間內把書的重點都一一介紹給大家。書中提到「人類是會思考的動物所以充滿渴望的心,動機就非常重要,強烈的動機就會產生動力。」而志業必然有考驗階段,也就是成本高於獲益的時候,每個人都必須經歷過這個階段,才能觸及更高層次的熱情 。 在婚姻的章節中作者提到離婚通常不是因為衝突的次數增加,而是正向的經驗次數減少。人生觀與信仰這兩者是相通的,都是通過認同而產生信任逐漸發展成忠誠。最後在社群這部分提到健全社群的特徵是:人與人之間關係深厚,彼此信任,擁有共同歸屬感,對彼此承諾是常態,互相幫助已成為習慣,對彼此付出發自內心和靈魂的情感。

謝錦淇學長在大學任教接觸到目前大學生的現況,讀完本書提出建議,先理解年輕人飄盪階段-取得認同,引導穩重思考跨越自由,幫助大家點燃生命的燭火,克服不確定的人生恐懼,前往道德動機的第二座靈山。

洪子淳學姊看了書籍後思考自己經常是大家有邀請就會去參加活動的人,不知不覺時間都被各種活動佔滿,完全沒有自己的時間,成為被活動控制的人,後來反思自己想要的是什麼,才找回人生的自主權。

王逸鶴學長分享「第二座山是終點嗎?」為何有人想登「百岳」?山有分大小嗎?在登山的過程中,沿途的風景當然不同,如果沒有平時的訓練(體力、精神、知識)就不能輕易的登山頂。如何在人生道路中或企業經營的過程中「與利害關係人共生共榮」,才是我們『登頂』的真諦。

陳素娟學姊分享這段話「這個喧囂的世界,我們的價值觀往往被世界所定義的成功所吸引,然而誠如作者所提,真正能散發出喜樂光彩的人,往往是那些更知道自己在追求什麼人生意義的人。」看了這本書讓他了解原來他當了20年志工,是利己利他的事情,看到國高中生的成長很滿足,回到學校分享自己的經驗也是很棒的事情,為自己感到開心。

梁琪涓學姊說這本書與內在原力的書的三個工作相互呼應,利己利他這兩件事情並沒有衝突,從利己出發進步到利他共贏是最棒的。

張家銘老師也特地做了簡報帶我們瀏覽了一下這本書,特別對第三章節的婚姻來提出探討,由於東西文化的差異所以看法也不盡相同,書中說婚姻是一種個人主義的性質,只要依靠兩造的承諾即可成就美滿。但在中國及台灣的文化傳統裡,婚姻與家庭的美滿是一種世俗成就,並且是一種團體(家族)取向的制度設計和理想。除此之外,本書主張的親密關係與婚姻是一種傳統的浪漫主義觀點「浪漫愛」?符合當代時下的新的觀點「匯流愛」? 

翁望回老師問大家「有40而惑?」、「想創業嗎?」、「想再婚嗎?還是再造婚姻嗎?」、「有聽過自己內心的聲音嗎?」、「準備好要登第二座山嗎?」等問題,鼓勵大家多多思考,脫離自我,與社會建立關係進而豐富人生。

相信經過今天的分享大家收穫又更多一點,已經有學姊想再約PART2了歡迎大家一起加入讀書的行列唷!!謝謝所有會員的參與,讓我們一起找到屬於自己的「第二座山」。

 

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協會公告

111年協會活動及會議

預計舉辦活動 (將視疫情來調整)

7、8月

一日遊+咖啡時間

參與團隊發展課程

9月 咖啡時間

10月 企業參訪

11月

與企業社會責任課程合作的實質社服

參與全國EMBA馬拉松

12月

實體讀書會

參與東吳超馬

 

已舉辦

110年12月9日已舉辦第46場讀書會線上共讀會-線上共讀會「第二座山—當世俗成就不再滿足你,你要如何為生命找到意義?」及「內在原力:9個設定,活出最好的人生版本」書籍2選1,導讀與心得已陸續刊登在協會電子報。
http://www.scu.edu.tw/emba/embanews136/
http://www.scu.edu.tw/emba/embanews137/
http://www.scu.edu.tw/emba/embanews138/

110年12月25日(六)召開第7屆第1次會員大會暨第7屆第1次理監事聯席會議。

111年3月20日(日) <生龍活虎鬥陣行>軍艦岩、丹鳳山親山步道。

111年4月16日(六)第17場咖啡時間「樂齡好靠山哪裡找?」。

111年4月29日(五)第47場讀書會「內在原力:9個設定,活出最好的人生版本」線上心得分享會。

111年5月13 日(五)線上企業參訪<台灣廚房管理顧問有限公司KitchenNow>。

111年5月14日(六)協會第一次與遠見·天下文化事業群合辦讀書會「梅克爾傳」,一起來場93巷人文空間體驗!

111年5月20日(五) 第49場線上心得分享會,歡迎大家一起上線分享「第二座山」讀後感想!

 

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系務報導

110學年度第2學期5月份EMBA班工作紀要

一、111年5月3日(二) MS Teams遠距召開110學年度第2學期第2次EMBA學務發展會議,修訂「東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班研究生獎助學金辦法」、「東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班研究生獎助學金施行細則」,訂定「東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班學分抵免暨選課辦法」、「東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班教師評審委員會設置辦法」、「東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班教師評審辦法」、「東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班教師升等審查作業要點」、「東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班專業實務報告實施辦法」。


二、 111年5月23日(一) MS Teams遠距召開110學年度第2學期第1次商學院特殊學科教評會議,辦理EMBA、商進班兼任教師新聘、專任教師續聘及兼任教師續聘審查。


三、111年5月26日(四) Google Meet遠距舉辦EMBA第16屆新生迎新會。


四、「全球競爭分析」課程演講
(一)    111年5月7日(六)上午邀請工業總會資深顧問徐純芳教授演講,主題:後疫情下的國際經貿新情勢(一),地點:MS Teams遠距視訊。
(二)    111年5月21日(六)上午邀請工業總會資深顧問徐純芳教授演講,主題:後疫情下的國際經貿新情勢(二),地點:MS Teams遠距視訊。
(三)    111年5月28日(六)上午邀請工業總會資深顧問徐純芳教授演講,主題:從美中貿易戰看國際經貿談判,地點:MS Teams遠距視訊。

 

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校務報導

本校課程因應防疫線上教學延長至學期末

【東吳大學防疫專責小組訊】

依據教育部111年5月16日發布「大專校院因應疫情調整授課模式」說明事項,本校防疫專責小組於5月18日召開防疫會議,原定線上教學至5/22(日)延長至本學期末6/26(日)止,其他相關決議如下:
一、考量近日本校學生確診個案激增,其中亦有住宿生,為確保學生學習安全和賦予教師授課的彈性,本校原定線上教學至5/22(日)延長至本學期末6/26(日)止。
二、實施線上教學期間,理學院實驗課程、專題討論、專題研究等,經取得師生共識後,可採彈性實體課程,向教務處備查,並請總務處加強清消。
三、各學系畢業考及期末考原則上採線上進行,惟經師生取得共識後,亦得彈性實體,請向教務處備查,並請總務處事前事後加強清消。
四、因疫情影響,授課教師得調整110-2授課計畫表中評量方式及配分比率,並應公告修課學生周知,開放教師修改授課計畫表時間自即日起至5/27(五)止。
五、校內社團或系所舉辦活動務必在符合防疫規定下辦理。校外人士借用場地辦理活動則管制至6/5(日),視疫情狀況進行滾動調整。

針對本校防疫規定,如有問題,請洽防疫專線:
【外雙溪校區】0910-270050及2881-7734
【城   中校區】0910-270060及2389-0952

                                                                                                         東吳大學防疫專責小組關心您

 

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大聲向塑膠家園說不! 改變從你我生活做起

【秘書室訊】

致力於推廣文化、藝術、教育以啟發學生跨領域知識探索的「唐松章校友人文講座」,由本校校友總會榮譽理事長,同時為崇友實業創辦人的唐松章先生(會計系44級)及崇友文教基金會執行長唐秋鈴女士共同策辦,與本校通識教育中心開設通識課程,邀請藝術、文化、環境等各領域專家經驗分享,多樣化的課程拓展學生對不同領域事物的視野。111年5月13日舉行「那些海龜教我們的塑」線上講座,邀請海湧工作室創辦人兼執行長陳人平,分享自己實踐海洋環境行動中的經驗,藉此讓同學了解海洋問題,及知曉如何為環境做出改變。

工作室名稱中的「海湧」,是台語海浪的意思,蘊含著希望大眾在了解海洋教育後,如一波波浪潮,將此概念傳遞、推廣並落實生活中的意義。談及海龜,陳人平表示,海龜成功孵育並抵達大海的機率本就偏低,而人類的行為更是對其棲地及生存造成重大威脅。消波塊、柏油路、港口的建設,導致沙地大量流失、海龜找不到地方產卵,或即使順利孵育,也因海邊堆積的大量垃圾或不平坦的地形,讓小海龜被障礙物困住,導致曬死、餓死,造成海龜大量死亡的情形。陳人平更分享參與動物救傷的經驗,他曾從一隻海龜的肚子中,發現許多保麗龍碎片、糖果紙、塑膠袋、紙片等等,大量垃圾充斥腹中的畫面,讓他心酸又震撼。「人類丟棄的垃圾,不只會危害海洋生物,最後的危險仍會回到我們身上」,他表示有許多外國研究發現,在人類排泄物、婦女胎盤裡,都含有塑膠微粒。

「環境保育不是專家學者的工作,而是每個人的義務,因為每個人都是垃圾的製造者。」陳人平說道。他也鼓勵同學除了可以身體力行參與淨灘活動,生活中也應該盡量減少塑膠、化學製品的使用,例如大家熟知的瓶裝水、免洗筷、塑膠吸管,他更提醒濕紙巾其實不是紙而是塑膠,且清潔能力也無肥皂、酒精強,所以不論在環保或是衛生方面,都不是一個最佳選擇。他認為「浪費」是一切環境危害的禍源,只有避免濫用,實行垃圾減量,才能對環境產生最大助益。

「人類可以選擇,但動物卻無法,而我們的每個決定,都能降低動物傷亡的風險。」陳人平呼籲道。每一個人都擁有改變的能力,每個選擇都影響地球未來的樣貌,想要保護這顆美麗又獨特的藍色星球,改變,就從現在開始!

 

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協會公告

臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會FB社團

為提供會員彼此交流的即時平台,協會已於103年5月1日開始運作FB社團,往後協會之近期活動預告及活動紀錄(照片)等皆會放置於團內,歡迎會員們踴躍瀏覽,也歡迎會員們踴躍留言或張貼文章 。

協會FB社團https://www.facebook.com/groups/scuemba981109/

協會介紹影片https://www.youtube.com/watch?v=Wb7llrWpVWw&feature=youtu.be

會員有任何問題,請直接與協會執行秘書小文聯繫,02-2311-1531分機2543


【捐款帳戶

臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會】

戶名:臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會黃彥瑋

郵局代號:700

局號:0001145

帳號:0543759

 

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協會活動組介紹:讀書會組

成立此組的目的在於促進會員交流與學習成長,藉由讀書會口碑行銷增加協會對外知名度,吸引更多會員認同並加入協會學習與分享。本活動歡迎所有有興趣參與讀書會之人士,一起來讀書。

讀書會組簡報https://reurl.cc/dXVQek

 

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協會活動組介紹:咖啡時間組

成立此組的目的在於讓東吳EMBA跨屆學生的內部交流平台,以輕鬆及愉快的方式,創造協會會員工作經驗分享、共同學習與互助的機會。

目前一年舉辦兩場活動,原則上在週六下午於咖啡廳舉辦,此活動限會員參加,分享人為東吳EMBA師生,歡迎所有會員一起來喝咖啡。

咖啡時間組簡報https://reurl.cc/8WyDqb

 

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協會活動組介紹:活動組

協會組織整併後,把會員旅遊、東吳超馬和實質社服等活動規畫成為活動組 。

活動組簡報https://reurl.cc/9OZD4a

 

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協會活動組介紹:企業參訪

成立此組的目的在於增進會員們的學習與成長,提升東吳EMBA的能見度,有助於招收社會菁英報考東吳EMBA。促進會員眷屬對協會的瞭解,凝聚向心力。

企業參訪組簡報https://reurl.cc/Ep2V1g

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◎臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會電子報每月10日發行,歡迎會員踴躍投稿,Email:embascu981109@gmail.com