【東吳大學EMBA風雲人物】第7屆校友謝錦淇/臺北城市科技大學企管系主任

112年112年9月16日(六)第20場Coffee Time「企業留才還是流才?」 第12屆鄭紳羽

 

112年112年9月16日(六)第20場Coffee Time「企業留才還是流才?」 第6屆李智芬

 

112年112年9月16日(六)第20場Coffee Time「企業留才還是流才?」 第1屆梁琪涓

112年9月16日(六)第20場Coffee Time「企業留才還是流才?」

 

112年9月27日(三)東吳商學院EMBA2023迎新送舊晚會

 

112年10月4日(三) 第52場讀書會「美魔女律師教你生活不犯錯」

 

112年10月6日(五)電影欣賞「他馬克老闆」

 

112年10月12日(四)企業參訪「Ai3人工智能股份有限公司」

112年11月18-19日(六-日)第11屆全國EMBA馬拉松接力賽

 

112年12月17日(日)與企業社會責任課程合作邀請「Impact Hub Taipei」執行長陳昱築分享

 

112年活動預告

系務報導

112學年度第2學期9月份東吳大學EMBA工作紀要

 

孫運璿講堂

 

【東吳大學EMBA招生說明會】113學年度擴大招生 ~ 現正報名中!

狂賀!潘維大校長榮獲「傑出校長獎 」 辦學卓越備受肯定

 

【21世紀國富論】毛治國講座教授:台灣企業應與國際大廠合作,站在制高點以進入主流市場

協會公告

臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會FB社團

 

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東吳大學EMBA服務與成長協會活動組介紹:讀書會組

 

東吳大學EMBA服務與成長協會活動組介紹:企業參訪組

 

東吳大學EMBA服務與成長協會活動組介紹:咖啡時間組

 

東吳大學EMBA服務與成長協會活動組介紹:社會服務與活動組

 

協會公告

【東吳大學EMBA風雲人物】第7屆校友謝錦淇/臺北城市科技大學企管系主任

風生水起鳳展翼、功成名就龍飛翔
「風生水起鳳展翼、功成名就龍飛翔」,風霜雨雪都屬天際自然現象,今日果昨日因,任何事物追根究底皆在一個緣字,機會是給已經準備好的人,握住了這個緣分或許能給您帶來無上契機,我曾經與東吳一點關係也沒有,如今卻結下不解之緣,在這裡結識許多好朋友,不分彼此相互扶持,當此刻您握住了,我們的緣分就開始連結了,相信我,在關鍵時刻抉擇邏輯風向的影響至關重大,因此在此以過來人身分與您分享我的經驗,供您選擇就讀學校之參考依據,沒有對錯只在您的一念之間。
 
選擇東吳、成就非凡
我是東吳大學商學院EMBA第七屆謝錦淇,其實我在就讀此碩士學位前,早已擁有化工博士學位了,因為工作關係必須跨領域學習,然而當初在諸多EMBA的選擇條件下,我沒有選擇台大或政大等超級名校,反而唯一選擇東吳大學商學院EMBA,當時許多人都質疑我的選擇有問題,畢竟學術殿堂有時學校的名氣以及許多的評價是非常重要的,我的化工博士學位是來自於國立台灣科技大學,是一所優質的國立科技大學,雖然東吳大學在名氣上不如台大或政大,但東吳大學在私立大學中的辦學聲譽卻是受到產官學界讚譽有加,社會上也普遍給予正向印象較多,屬於一所優質的大學,尤其在法商領域的評價是眾所周知,且上課地點就在總統府周邊,交通非常便利,這是我當初選擇在這裡就讀非常重要的關鍵因素。

全文閱讀:https://reurl.cc/OjroZ9

 

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協會公告

112年9月16日(六)第20場Coffee Time「企業留才還是流才?」

第12屆鄭紳羽

台灣已經邁入少子化和老齡化社會,相對於企業要從新世代新鮮人中找到合適的人才,真的越來越不容易,所以東吳EMBA服務與成長協會CoffeeTime組在9月份安排延請澤鈺智庫總經理,亦是在各大企業中很有名氣的講師,李河泉,針對「企業是留才還是流才」這議題,在晴朗的午後,針對幾個面向,為大家做了一個很活潑生動的分享。
由於新生兒人口逐年減少,現階段台灣企業對於優秀人才的競爭愈發激烈,尤其老齡化社會可能導致某些行業的勞動力短缺更加明顯,企業可能需要更多的努力才能吸引關鍵人才。所以,企業需要多了解新生代人才在想些什麼,才能制定合適的策略,以確保能夠吸引、培訓和留住優秀的人才。
活動中針對以下幾個面向,有很生動的分享。對於自己也有不少新的啟發:

[ 領導者認為新世代人力補不足,是人資的問題? ]
對於領導者來說,認為新世代人力不足可能是一種不可避免的現象,但問題的根本原因可能是多方面的,而不僅僅是人資的問題。企業領導者與人資單位需要進行深度的溝通,了解新世代人力不願如期報到參加面試或是無法久待企業的可能原因,才能從改進面試流程、提供更多的培訓和發展機會,以及提高企業的吸引力等方面來努力,以滿足新世代人力的需求。

[ 如何確認自己和下屬有管理能力? ]
評估自己的領導風格,以確保適合自己帶領的團隊,能跟組織目標是一致的。
自我評估與反思:問問自己的溝通技巧如何?能否有效的激勵和指導下屬?是否具有解決問題與決策能力?
接受反饋:與同事、上級和下屬進行開放性對話,並接受他們的聲音。這可以幫助了解自己的管理風格如何影響團隊,並提供改進的建議。
總之,管理能力是一種不斷精進的技能,需要不斷的反思,才能讓自己和下屬都能一起成長成更好的管理者

[ 跟部屬溝通時,先給認同,再從部屬好的部分開始談 ]
就自己的職涯經歷,這真的是一種很有效的方法,稱為「正面反饋」。可以幫助自己在與部屬溝通的當下,建立正向的互動關係,也加強部屬的自信心,提高彼此溝通的效果。

[ 人才都被非典型的工作搶走 ]
人才被非典型的工作搶走是一個現階段台灣和世界各國勞動市場的趨勢。非典型工作包括自由職業、合同工作、兼職和臨時工作,這些工作模式提供了更大的靈活性與多樣化。
要應對這個趨勢,企業可以考慮提供更多的選擇,以及提供具有吸引力的薪資和福利,搭配穩定的組織文化和企業價值,並保持對市場趨勢的敏感性,才能適應不斷變化的勞動市場。

最後,當然也有一些情形,導致企業流失人才或許是不可避免的。例如員工不再符合企業需求、公司戰略轉變等情況,但整體來說,企業應該以留住人才為首要目標,並透過提供良好的工作環境、職涯發展機會和競爭優厚的薪酬福利來實現這一目標,以求員工與企業朝共榮共好的方向一起前進。

 

 

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112年9月16日(六)第20場Coffee Time「企業留才還是流才?」

第6屆李智芬

「凡事有交代 件件有著落 事事有回音」 相信是很多主管、領導者,心目中理想員工或部屬的樣子。

猶記得20多歲剛出社會時,我們是遵從主管的指揮與指令做事,上一代的台灣牛精神 打造穩健經濟的基礎,絕對服從、責任制、日劇LEADERS這樣的理念,在早期初出社會的年代 應該屢見不顯。

如今,年過半百的歲月,迎來的是貓的逆襲(或稱之為稱霸,呵),不管是未生也好、我要準時下班、或是較量人生也好,這些職場劇之所以令人著迷,也在反思我們對新世代的三觀。

真心佩服河泉學長,道出了夾在中間我們這群狗(不,我們是可愛的拉不拉多)的辛酸,骨子裡我們接受的牛的磨練,但靈魂又常常羨慕貓可以不畏他人眼光的做自己,而身為夾心餅乾的我們,面對非典型工作環境、新世代的改變,需要學習反過來 改變自己,改變自己看人的角度、改變自己帶領的方式,管理沒有絕對必勝的方法,如何在搶人如搶糧的人才爭奪戰中,贏得貓世代的認同,創造人才的價值、而不是統計流才的數字,「別逼貓啃狗骨頭:解破貓世代30個職場行為密碼,反骨員工也能變將才」這本書,會給你很多答案。

 

 

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112年9月16日(六)第20場Coffee Time「企業留才還是流才?」

第1屆梁琪涓

一轉眼我們協會 Coffee Time 活動已邁入第10年了!從當年在參加過一場協會聚餐後,深夜裡 idea 的萌生,活動目的與架構的草擬,到取得當時協會理事長翁老師、協會重要支柱我們第一屆小楊班代與子若同學的大力支持。在順利地邀請到 Coffee Time 作為首場分享人的學弟妹們 (包括第二屆吳宜學、第四屆張順永與第五屆陳綺霞) 後,我們一同開啓了這個東吳EMBA 跨屆與跨界的交流平台!謝謝你們!!

從草創時期到現在,非常感謝第五屆簡宜真學妹多次提供了 Coffee Time 絕佳的場地,隨著活動參與人數的增長,我們的足跡也踏遍了數家西雅圖咖啡分店,讓大家在週末午後,走出教室放慢腳步,在優美且輕鬆的氛圍下交流,一同達成我們協會‘’終身學習‘’的目標。

一路走來更要感謝我們 Coffee Time 小組員成員們,在組內我們也充份體現了跨屆與跨界交流,透過每次活動的籌備及新成員的持續招募,組員相互學習與合作,除了學長姐弟妹的關係外,我們更成為彼此一輩子的朋友。没有你們,Coffee Time 没有辦法一場接著一場,辦到今年的第20場!!

終於要寫到這次 Coffee Time 主題有關的心得了,首先要感謝河泉同學的支持,願意百忙抽空再次來到 Coffee Time,且獨自擔當整場的分享人,並為我們創下 Coffee Time 成立以來參與人數最高的一次,這可能也會是未來非常難以突破的一項記錄。
在河泉身上我看到了堅持的力量,他在FB上每日持續地po文,截至這場 Coffee Time 當日已達2964篇,超過8年不間斷,能有這樣的精神及毅力,不難想像他今日的成功,以及在業界春風化雨學生無數,著實令人深深地敬佩。

不論是在之前協會的 Coffee Time 或讀書會,或者是河泉每年一票難求的公開授課班,每次聽到河泉的分享都是非常有前瞻性且獨到的。他總能一針見血地點出企業或主管們的盲點,為企業在業務管理、人才選用及培育上提供解方,更對為人父母者提出良心的建議。透過他妙語如珠、專業且不惜犧牲形象地分享,聽者如同醍醐灌頂般對議題產生不同的見解,也在他的引導下對問題有了新的切入點,進而找出更合適的解方。再次謝謝河泉分享後疫e時代下第一手的企業用才全方位解析,我們的對手不是別人,而是非典型工作!

錯過這場 Coffee Time 的學弟妹們,以後一定要持續關心我們的活動公告,我們 EMBA 人才濟濟,每場 Coffee Time 都是最專業、最不藏私的分享,走過路過別再錯過了囉。

此外,作為當日活動主持人的我,本想趁機將 Coffee Time 組員一一介紹給首次參加的學弟妹們,無奈那天的分享太過精彩,Q&A時段又互動熱烈,導致活動有點超時,也錯失了介紹組員的機會。以下列出現今 Coffee Time 成員名單,也希望有興趣加入小組的學弟妹與我們聯絡,一起討論及籌劃明年的Coffee Time,想聽什麼就一起來辦吧!

執行長:D10 鄭美鈴

副執行長:D1 梁琪涓

組員:D6 張秀妃、D8 吕燕明、D10 鄭素敏、D12 鄭紳羽 、D15 潘玟倩

 

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協會公告

112年9月16日(六)第20場Coffee Time「企業留才還是流才?」

聽完河泉學長分享的「企業留才還是流才?」今天同事有變得比較可愛嗎?😜

協會於112年9月16日(六)舉辦第20場咖啡時間,邀請到我們第一屆的大學長李河泉來跟大家談談目前企業中常常遇到「人」的問題。學長提到主管的兩隻手分別代表專業和管理兩種能力,現況是專業能力一把罩但管理能力需要極力加強。以往的權威性管理已不適用,如何讓團隊心甘情願一起達成目標需要達成有效溝通才能提高機率。有效溝通首重認同,如果屬下表達想法第一時間一定要先認同並聽聽他的想法,再藉由工作如何達成他自我成長的目標來激勵他付出努力,達到雙贏的局面。

面試官也是企業的門面,會大大影響前來求職者就職的意願,協助給予專門的訓練是相當重要的。而求職者首重「態度」而非「專業」,如何用聊天方式問出與家人互動是很重要的方法之一,因為家庭教養方式會決定一個人的態度。若是招到有能力卻態度不佳的新人,損失常常是弄得一整個部門雞飛狗跳,不可不慎。

感謝謝子仁老師今天也一起來參與,最後老師也以「學歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌」來提醒大家。謝謝所有來參加的會員,還有D17跟老師調課。協會後續還有很多活動歡迎持續支持我們。

 

 

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112年9月27日(三)東吳商學院EMBA2023迎新送舊晚會

第16屆學長姐舉辦的「迎新送舊晚會」由他們帶來太鼓表演開啟活動的序曲,在賴茂山班代領軍之下,鏗鏘有力的氣勢象徵著我們東吳EMBA會越來越好。接著欣賞主辦方盡心為第15屆學長姐做的兩年回顧影片後,邀請今天的主角第15屆學長姐上台與大家說說話,雖然求學時光兩年很快就結束,但畢業不代表離開,是又完成了一個人生的里程碑,歡迎學長姐持續多參與協會活動,延續東吳EMBA的情誼也一同成長。

東吳EMBA由創立從第一屆不到20人,至今邁向一屆有40多位新血加入,能越來越壯大除了課程完善的規劃及優秀的師資,最重要就是每一屆之間的傳承,在火把的傳承儀式中,傳遞的是我們東吳EMBA具有把好的事務保留下來交接給下一棒,也依據時代的需求成長與蛻變,才能造就今天的我們,讓我們繼續擦亮東吳EMBA的招牌,讓大家以東吳為榮。

第17屆在班代陳慶鴻學長的帶領下,一起用拳擊有氧注入滿滿的活力,現場的師長及學長姐也都起來活動筋骨,跟著一起跳,大家共同參與這就是我們的精神。隨著人數的變化,家族也做了點改變,現在用學號最後一碼0~9來分,讓人人都有家族,不會找不到自己的學長姊或學弟妹。第16屆很用心安排每個家族的歡唱卡拉OK時間,我們從李千娜的歌聽到李翊君的歌也代表我們在不同的時代共同努力著,不僅豐富同學間的經驗交流,也更貼近現在職場的現況。

最後選在這個時間舉辦就是因為隔天就是「教師節」,所有學長姊都非常感恩老師的指導,讓大家學增加十八般武藝,回到職場可以大顯身手學以致用,讓職涯發展更順利。也邀請9月10月的壽星一起上台接受大家的祝福,阮金祥院長很驚喜地說,他人生中第一次遇到同年同月同日生的人就是我們賴茂山學長,真的是命中註定的緣分。即將開始招生了,歡迎大家繼續介紹有緣人來東吳EMBA,共創美好的未來。

 

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112年10月4日(三) 第52場讀書會「美魔女律師教你生活不犯錯」

112年10月4日(三)舉辦第52場讀書會場「美魔女律師教你生活不犯錯」,很榮幸邀請到本書作者李貴敏老師擔任導讀人,老師擅長把艱難的法律,運用生活中的例子來分析說明給大家聽。由於一個事件通常會運用許多不同的法條,如何抽絲剝繭找到相關證據,並說服法官就是判決結果的關鍵。相信上過老師「企業與法律」課程的學長姊,對於遇到法律相關問題,要注意什麼部分的功力一定倍增。

而就像學習這件事情本身需要「學」,法官的判決書厚厚一疊可能有2~3百頁, 如何迅速看懂判決書也是有技巧的。感謝老師發揮專業,讓我們覺得學習法律不孤躁乏味,而是非常有意義的事情。

讀書會組執行長張心宜及副執行長鄭紳羽兩位主持人也非常認真的準備,也做了簡報抓到老師的重點,全組組員也都分工合作完成這次80多位師長及學長姐參與的盛會。

今天很恰巧是老師擔任律師第40年的日子,早上還有另一本新書「立院女戰神之國政急診室李貴敏政論集」發表會,黃彥瑋理事長非常感恩李貴敏老師在百忙之中撥空前來特別買一束花祝賀老師。感謝所有參與的會員,當天留書的學長姐「魯亮君、曾昭瑜、蘇怡萱、李智芬、黃乙玲、林源祥、袁偉玲、游家瑞、張嵐芬、張仁華、楊秋雲、才婉琴、王筱琪、許寶瑜」,李老師也幫大家簽完名了,請大家抽空找小文拿書,謝謝。

讀書會組的學長姊還熱心地做了一些簡報,歡迎大家參閱。請尊重智慧財產權,勿外流。

https://reurl.cc/K3dDrn

 

 

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112年10月6日(五)電影欣賞「他馬克老闆」

112年10月6日(五)電影欣賞「他馬克老闆」,對於都是上班族的我們看了應該有很多不同的心境和想法。死神告訴我們只要活著就有無限可能,難過的情緒雖然很痛苦,但死了什麼都沒有了。

工作佔據生活中很重要的一部份,而工作的意義是什麼也許大家理由不盡相同,但為了身邊所愛的人努力,相信一定是重要的關鍵。最喜歡馬克媽媽在劇中所說並從頭到尾貫徹的精神「人生再苦,都要笑著過」。

本次也特別感謝第2屆吳雪鈴學姊的牽線,讓我們第一次在電影放映🎥結束後直接看到導演和盧廣仲等眾多演員,如此近距離的對話經驗真的很難得。🥰

謝謝所有會員及眷屬的參與,歡迎大家持續支持我們,多多來參加活動唷!

 

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112年10月12日(四)企業參訪「Ai3人工智能股份有限公司」

暨108年4月22日參訪「程曦資訊資訊整合股份有限公司」,時隔4年我們來參訪張榮貴董事長於2018年創立的「Ai3人工智能股份有限公司」,一開始先帶我們參觀公司的辦公環境及特色,接著很榮幸邀請到董事長『貴哥』為我們介紹生成式AI世代的客戶服務再進化。

公司開發很多不同的系統,不僅客服機器人可以回覆的內容和程度已經比以往多多很多。甚至還有系統可以輔助真人客服,做快速的資訊搜尋,幫忙做通話紀錄,對客人做分析,抓出客服人員需改進的部份,這些都可調整因應不同產業需求,量身定做適合的系統。

但也提醒大家,資訊安全相當重要,要做相關的風險管理。還有一點最重要的是生成式AI不一定是標準答案,需要人來把關。
緊接著由營運長柯金章也是我們EMBA第7屆的學長,來介紹公司在人資部分的策略先是應用獎勵的方式把抱怨轉換成感恩,例如新公司距離較遠給每位員工1500元交通津貼,一年後直接將1500元那入薪資等同加薪。營造正面思考的集點活動,例如感謝同事也可以獲得點數,準時上班打卡這種日常也可以獲得點數,點數最後可以換實用的日常用品像是耳機、熱壓土司機等等,增添上班的樂趣。

在績效考核方面也讓員工先自評,再帶著自評表找主管面談,讓晉升加薪都有一個依據而不空泛。也輔助主管做了「人才停滯表」把兩年內未做任何調動或薪資調整的同仁列出,讓主管留意給予協助。都是一些很棒的策略。

這次致贈張榮貴董事長的獎座特別挑選象徵花開富貴的造型,還有Ai3的4種代表色藍色-科技、綠色-智能intelligence橘色、創新innovation、紅色-互動interaction(有溫度的互動)。而張榮貴董事長致贈我們合照相片還有一筆三用的酒精筆和口罩。謝謝所有會員的參與,偷偷預告12月還有和企業社會責任課程合作邀約Impact Hub Taipei執行長來演講唷,歡迎大家參加。

 

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協會公告

112年11月18-19日第11屆全國EMBA馬拉松接力賽

敬愛的EMBA學長姐大家好, 2023第11屆全國EMBA校園馬拉松接力賽已報名完成,感謝大家熱烈參與。今年東吳商學院EMBA由D16曾世明CEO擔任領隊,王黛妮/詹惠萌擔任副領隊,負責統籌本校參與賽事之服務,期待創造一個既健康又歡樂的美麗回憶。

一、活動日期
2023/11/19(日)
🔺11/18選手之夜
🔺11/19跑在中正 正現風華

二、地點
中正大學校園

碩二(D16)領隊:曾世明
副領隊:詹惠萌和王黛妮
暨第16屆全體同學敬上

協辦:東吳大學EMBA服務與成長協會
社會服務與活動組執行長:游家瑞

 

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112年12月17日(日)與企業社會責任課程合作邀請「Impact Hub Taipei」執行長陳昱築分享

B型企業 (B Corp) 不是次等的企業,而是強調企業必須重視 Benefit 效益,為所有關係人包括股東、全體員工、消費者以及全地球,創造共益的一種企業型態。

今年協會再次與CSR企業社會責任課程合作,將邀請到亞洲第一間獲得B型企業認證的 Impact Hub,也是台灣第一間通過B型企業認證的共同工作空間、影響力孵化器及影響力顧問。期待透過創辦人到課堂上的親自分享,讓大家能更加認識B型企業,了解 Impact Hub Taipei 是如何推動創造與改變,進而發揮台灣的永續社會影響力。

時間:112年12月17日 (日)13:10~15:30

地點:東吳大學城中校區5117會議室

活動流程:

名額:25位
對象:會員及眷屬
費用:免費
報名網址:https://reurl.cc/My6qo4

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112年活動預告

112年11月18~19日第11屆全國EMBA校園馬拉松接力賽歡迎大家一起來參與。

112年12月17日(日)與企業社會責任課程合作邀請「Impact Hub Taipei」執行長陳昱築分享。

報名網址: https://reurl.cc/My6qo4

113年1月6日(六) 第8屆第1次會員大會在凱達大飯店宴會Ⅱ廳舉辦晚宴,敬請大家保留時間參與,一起共襄盛舉。

 

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系務報導

112學年度第2學期9月份東吳大學EMBA工作紀要

一、本班「經營者身心健康風險管理」課程演講:
(一)  112年9月21日(四)晚上邀請臺北醫學大學公共衛生暨營養學院韓柏檉教授演講,主題:抗衰逆齡防癌的餐桌,地點:城中校區2614教室。

二、本班「美學與創意」課程演講:
(一)  111年9月25日(日)上午邀請國立勤益科技大學文化創意事業系盛業信助理教授演講,主題:法國米其林美食與葡萄酒的美味關係,地點:城中校區2609教室。

三、112年9月27日(三)第16屆同學假台北花園大酒店(台北市中正區中華路二段1號)辦理2023年EMBA迎新送舊,邀請師長、第15屆畢業生、第17屆新生以及臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會學長姐共約130人參與。

 

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孫運璿講堂

歡迎旁聽,有意旁聽者麻煩先和EMBA祕書陳欣如登記。

EMBA辦公室電話:23111531 分機 2871

 

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【東吳大學EMBA招生說明會】113學年度擴大招生 ~ 現正報名中!

創造價值、永續經營是企業經營管理的王道。
當企業將數位技術融入所有營運流程時,便會發生數位轉型。
通過智慧型硬體、物聯網、大數據等智慧化技術與手段,提高物流系統分析決策和智慧型執行的能力就稱為智慧物流。

東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班,
配合產業需求,設計優勢課程,
彈性多元、現學活用,掌握全球局勢!
兼顧永續與獲利,實踐ESG。

今年擴大招生,名額92人,3大組別嚴選課程
☑️經營管理組
☑️數位轉型組
☑️智慧物流組

多元跨域,實務接軌,城區上課,交通便利!
投資自我,成為未來國際CEO『領航者』。
東吳大學EMBA 招生說明會連結: https://www.accupass.com/go/SCUEMBA113
東吳大學EMBA官網連結: https://www.emba.scu.edu.tw/
相關招生資訊請洽東吳大學EMBA辦公室: 02-2311-1531 ext. 2871

 

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校務報導

狂賀!潘維大校長榮獲「傑出校長獎 」 辦學卓越備受肯定

【秘書組 訊】

為彰顯私立學校獨立自主的辦學精神,以及表揚表現優異的教育工作者,中華民國私立學校文教協會於10月4日公佈「第七屆私校傑出教育事業家暨第三屆傑出校長」得獎名單,潘維大校長榮獲「傑出校長獎 」,辦學用心備受肯定,東吳全校師生與有榮焉!

 

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【21世紀國富論】毛治國講座教授:台灣企業應與國際大廠合作,站在制高點以進入主流市場

【東吳大學EMBA高階經營碩士在職專班訊】

本校商學院EMBA高階經營碩士在職專班邀請法商講座教授毛治國主談「21世紀國富論」,他特別提出企業組織系統應隨環境而變,並觀察台灣企業與國際研發大廠合作的特殊利基。

首先,企業系統的思維框架必須隨環境而變,並看到問題本質以重構認知模型。毛治國講座教授指出,思考要有框架,才會有效率。例如財務管理要善用槓桿效益,生產管理要由供應鏈管理著手。但當組織面對問題挑戰時,就要學會突破現有思考框架,例如司馬光打破水缸救人,就是破框哲學的重要示範。造框與破框本質都在建構或重構認知模型,多數人只看到表面現象,但卻沒看到本質問題。但事實上,表面只有20%,本質在水面下80%。

毛治國講座教授並提出弱勢企業由弱變強之道。一是明哲保身另謀蹊徑。例如鬍禿鷹搶不過其他禿鷹只能吃骨頭,太硬的骨頭還得叼到有岩石的地方擊碎才能吞食;但也因為他不吃腐肉,頭很乾淨,保住了頭髮。這是弱勢者的生存之道。二是因應環境,由弱變強。例如,有時當起風時,連豬都能在天上飛,一但風停了,地上死了一堆豬;不過少數幾隻豬還在天上飛,因為他學會飛行能力。所以必須讓組織的系統功能因應環境而蛻變。三是千里馬遇伯樂,放大創新功效。例如莊子曾談到有個家族因有祖傳秘方「不龜手之藥」,成為冬天裡的護手霜,讓家族成員可以在冬天持續於河中漂洗織好的布匹,過著小確幸的生活。但聰明的商人卻把這祖傳秘方進獻給吳國國君,幫助他打贏冬天水戰。同樣的系統產品,但在不同環境卻另有顯著效益。顯然,系統與組織要是能遇到大環境驅動的變革力量,就像千里馬遇伯樂,一日千里!

毛治國講座教授並以台灣機械業廠商如何與國際大廠合作過程,說明隱形冠軍的策略作為與數位轉型之道。首先是「聚因造緣,先練數位科技基本功」。他談到有一個機械業廠商在2012年到德國,因緣際會搭上德國工業4.0,學習將機械與數位科技結合,應用在車床與汽車工業領域。包括感測器(sensor)、IOT等科技應用等,練了5、6套功夫,並累積一定人脈網絡。

其次是站在策略制高點,代理德國品牌,加上維修服務。他發現德國的儀器設備太大,但台灣工具機進展太慢;因此他將「烤箱」大小的儀器縮小為「手機」大小,結合機械硬體與台灣資通訊科技,進而找到創業利基。他一邊代理德國儀器設備,一邊提供維修服務;由國際大廠產品取得工業4.0主流市場制高點,最近成為汽車產業中的爆款產品,訂單應接不暇。

第三則是登高望遠,思考下一步。毛治國講座教授提醒台灣隱形冠軍千萬不要只有小確幸,要思考這項利基產品未來還有什麼用途,並且要創造自己的產品,創造自己的市場。此外,中小企業不要為數位轉型而數位轉型,而要認識自己的產品價值與定位,確立發展目標,投入數位科技創新應用。

商學院EMBA高階經營碩士在職專班主任劉宗哲強調,「21世紀國富論」以每個月25日定期上架方式,鼓勵EMBA在學與畢業校友養成定期充電好習慣,同時也將把重要論述發布平面與電子媒體,為台灣在21世紀的創新成長與永續經營貢獻心力。

劉宗哲主任並宣布,商學院EMBA在113學年度的招生說明會已確定舉辦三場,11月4日(週六)由本校政治學系教授劉必榮主談「創新、全球擴張與談判謀略」,11月18日(週六)由商周CEO學院課程教練李河泉主談「影響未來五年的人才管理思維」,12月6日(週三)由EMBA副教授歐素華主談「數位轉型與商業模式創新」,歡迎大家踴躍報名參加。

東吳大學EMBA招生說明會連結: https://www.accupass.com/go/SCUEMBA113

【21世紀國富論】官網影音連結:https://www.emba.scu.edu.tw/youtube

 

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協會公告

臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會FB社團

為提供會員彼此交流的即時平台,東吳大學EMBA服務與成長協會於103年5月1日開始運作FB社團,往後協會之近期活動預告及活動紀錄(照片)等皆會放置於團內,歡迎會員們踴躍瀏覽,也歡迎會員們踴躍留言或張貼文章 。

協會FBhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100008306163698

請先加好友,小文看到會把您拉進協會社團,謝謝。

協會介紹影片https://www.youtube.com/watch?v=Wb7llrWpVWw&feature=youtu.be

會員有任何問題,請直接與協會執行秘書小文聯繫,02-2311-1531分機2543

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【捐款帳戶

臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會】

戶名:臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會黃彥瑋

郵局代號:700

帳號:0001145-0543759

 

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東吳大學EMBA服務與成長協會活動組介紹:讀書會組

成立此組的目的在於促進會員交流與學習成長,藉由讀書會口碑行銷增加協會對外知名度,吸引更多會員認同並加入協會學習與分享。本活動歡迎所有有興趣參與讀書會之人士,一起來讀書。

讀書會組簡報https://reurl.cc/pZNzlr

 

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東吳大學EMBA服務與成長協會活動組介紹:企業參訪

成立此組的目的在於增進會員們的學習與成長,提升東吳EMBA的能見度,有助於招收社會菁英報考東吳EMBA。促進會員眷屬對協會的瞭解,凝聚向心力。

企業參訪組簡報https://reurl.cc/nZ39kv

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東吳大學EMBA服務與成長協會活動組介紹:咖啡時間組

成立此組的目的在於讓東吳EMBA跨屆學生的內部交流平台,以輕鬆及愉快的方式,創造協會會員工作經驗分享、共同學習與互助的機會。

目前一年舉辦兩場活動,原則上在週六下午於咖啡廳舉辦,此活動限會員參加,分享人為東吳EMBA師生,歡迎所有會員一起來喝咖啡。

咖啡時間組簡報https://reurl.cc/OENlxA

 

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東吳大學EMBA服務與成長協會活動組介紹:社會服務與活動組

會員旅遊、全國EMBA馬拉松、東吳超馬、實質社服和與企業社會責任課程合作等活動規畫成為社會服務與活動組 。

社會服務與活動組簡報https://reurl.cc/zrav2k

 

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◎臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會電子報每月10日發行,歡迎會員踴躍投稿,Email:embascu981109@gmail.com