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【風雲人物】EMBA第6屆校友 林源祥
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〆菁英薈萃 捨我其誰〆
東吳大學EMBA第6屆校友 林源祥
📍把腦袋重新歸零～只要不設限，人生有許多可能
從東吳企管畢業後，一度想繼續進修，總感覺自己的學歷不足以因應職場工作的挑戰，所以回到學校課外活動組，一邊服務學弟妹，一邊也讓自己能夠有個好的學習環境。只是個性使然、責任心重，全副精神都在學生社團活動上，反而學習計畫就被耽擱。不過，卻迎來我出社會的第一個工作～直銷產業的客服專員。一晃眼，二三十年的歲月都在這個產業，雖然中間也在網路或培訓公司待過，但還是跟直銷產業脫離不了關係。
工作十年，跟著主管歷練部門大小事，甚至一起創業，真正撐起一個部門主管的責任。總覺得腦袋被掏空，有沒有更好的方法來讓自己部門主管的角色扮演更好，所以我參加中小企業處舉辦的行銷管理顧問師班。我學會打開視野，用傳統零售業的行銷管理來印證直銷產業的差異化行銷！
第二個十年，因著職場的變化，我接觸網路產業、培訓產業，配合新產品導入或新事業投入，我撰寫好幾本營運計劃書，從4P架構、產業分析、營運規劃、財務規劃、時程管理…，感覺上很熟悉，卻又陌生。偶然的機會碰到我的好朋友介舜同學，他正在修習EMBA的課程。然後又碰到學長許晉雄教授，這一路的學習之旅就這麼展開！
在EMBA研修的過程，因為工作的轉換，必須從台中回台北上課！所以更加珍惜每個課程的學習，老師的宏觀視野和經驗，來自各行各業不同專長的同學，都是令人讚賞的絕佳組合。回到學習的環境，認真研修、蒐集彙整、討論辯證、呈現學習成果，本來就是每週的日常！但是因為協會的一場跑步～親愛的我挺你，無意間啟動自己的運動寶庫。
我不是運動咖、甚至也不喜歡流汗的感覺。但是這場跑步，卻讓自己有重生的感覺。那次跑完，竟然有人掛給我一面完賽獎牌。從小到大，任何競賽都只有前三名，才會得到獎牌。現在竟然只要完賽就有獎牌。突然間，我好像發現一座寶藏，動不動就自己報名，然後跑完拿獎牌，開心的咧！後來又在學弟妹的慫恿下，為了東吳榮譽（好大的帽子），參加跨校跑步聯誼（校園馬）。「東吳跑步玩」就這樣誕生了！我們沒有很厲害，但是跑步裝備一定要帥！一時之間，「東吳跑步玩」是繼讀書會，另一項串起東吳EMBA學長姐學弟妹的重要活動，也在各校EMBA的聯誼場合中小有名氣！
然後，在國強學長的推動下，我們組成「戈壁挑戰隊」，四天賽事，完成120公里的挑戰，讓東吳的旗幟在戈壁沙漠上飄揚，成為台灣參賽隊伍的九分之一！這四天的賽事，第一天約20多公里，是體驗賽，歡樂享受沙漠風光；第二三天都30多公里，沙漠野營，白天相互扶持，夜觀無垠星空；第四天20公里，腎上腺素會送你回到終點！東吳每年都締造佳績，榮獲多項獎銜，勇奪「沙克爾頓獎」！我有幸也成為其中一員。
身為台灣人，總有三件事要完成：登玉山、單車環島、泳渡日月潭。在我沒有開始跑步前，我對於能夠完成這三件事的朋友，總是投以羨慕的眼光。但是現在，我可以大聲地說，我也完成了！雖然過程艱辛狼狽，我還是完成了！同時我也登上台北的地標～101登高！不是坐電梯，而是走樓梯上去的呦！
我不是運動咖，也許周遭的好友們都不相信！但是東吳EMBA點燃我運動的靈魂，我還在跑步、我還在騎車、我也還在游泳！我沒有很厲害，但是因為東吳，我會一直運動！我們一起擦亮東吳這塊招牌！
【課程心得】創新與創業課程心得 - EMBA第18屆經營管理組 蘇琬莉
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【創新與創業課程心得 - 歐素華副教授】
文：東吳EMBA經營管理組 - 蘇琬莉 (D18)
在當今快速變化的商業環境中，創新不再是企業成功的選項，而是生存的必要條件。彼得·杜拉克，管理學之父，曾提到「不要嘗試為未來而創新，請為現在而創新！」這句話精確地捕捉了創新的精髓。創新不再是一時興起的產物，而是一種持續的、系統性的過程，它需要每位創業者的深度思考和不斷實踐。
對於很多人來說，創新似乎是一個模糊的概念，總是伴隨著高深的技術術語和難以理解的理論。然而，創新其實是可以分類出為幾個基礎的方向。
一、新技術的出現使得企業必須隨時調整策略來適應市場需求
新技術如智慧移動、生成式AI、大型語言模式以及自動駕駛技術，這些都是當今科技發展的前沿。這些技術不僅僅是工具，而是重塑行業格局的力量。舉例來說，在自動駕駛技術的推動下，整個運輸行業可能將面臨顛覆性的變化，企業必須在這種環境中尋找新的商機。
二、創新還可應用在新的產品或產品質量的提升上
如Apple Watch和電動車等，都是基於新技術的應用與產品質量的提升。這不僅是推出新產品那麼簡單，更是一種市場需求的反映。這些產品的成功背後，都是企業深思熟慮的結果，經過至少5-10年的「產品蘊釀期」，從構想到實現，最終成功進入量產市場。光有新技術和新產品還不足以滿足當前多元化的市場需求。接著說明企業還需要進行的策略。
三、開發新的市場
比如，具永續概念的環保杯租借服務，或是共享空間的租借模式，這些創新不僅使消費行為變得更持續性，也為消費者提供了多次性的消費機會。不僅能讓消費者更容易關注到周邊商品，進而產生更多的附加價值。這種模式不僅是對現有市場的延伸，更是創造了全新的商業機會。
四、創造新的商業模式
以「凡事問Google大神」為例，這是現今3C使用者最常依賴的網路搜尋引擎，用戶只需輸入幾個關鍵字，便能獲得大量的選項與答案。這樣商業模式的特點在於，使用者並不需要付費，而是廣告商為了讓使用者看到他們的答案而付費，在這種模式中，價值的創造是雙向的，不僅為廣告商帶來流量，同時也為使用者提供了便捷的信息獲取方式。這正是創新中「讓價值創造價值」的體現，這也是創業者應具備的一項重要能力，也是他們面臨的最大挑戰。
五、建立新制度
這意味著需要對企業內部的流程進行制度化和標準化的規劃，甚至有時可能需要建立新的組織結構。這一點在實踐中尤其重要，因為隨著市場環境的變化，企業必須靈活應對，並進行相應的調整。從某種程度上來說，創新不僅是產品或服務的更新，更是一種思維方式的轉變。只有建立起一套完整的運作體系，才能保障創新的持續性。
在歐素華老師的課堂上，這些創新概念會被以淺顯易懂的方式，讓學生能夠更好地理解創新的核心要素，透過她的指導，學生們不僅能學習到創新的理論知識，還可以將這些知識與知名企業的實際經營案例結合，形成更深層次的學習體驗。
課堂上案例分析常常讓學生感受到真實商業世界中的競爭與挑戰。其中最令我印象深刻的幾個案例，首先是雀巢，這是一個成功從傳統市場轉型至全新領域的企業，當雀巢推出Nespresso膠囊咖啡時，它不僅僅是推出了一個產品，而是重新定義了咖啡的消費方式。雀巢深知，只有不斷創新，才能在日益競爭激烈的市場中立於不敗之地。
另一個相反案例，曾經是底片市場巨頭的柯達，依賴其過去累積的專利技術來維持其市場地位，卻在數位化浪潮來襲時，柯達卻因為過於堅持傳統，選擇了保守的防禦策略，未能及時應對市場需求的變化，讓它失去了與時俱進的機會，最終在2012年宣告破產，成為創新失敗的典型案例。
與此形成鮮明對比的是富士軟片。富士在面對數位化的浪潮時，並未固守傳統，而是選擇了重新思考自身的存在意義。它運用敘事策略，將自我定位為不僅僅是底片製造商，而是與時俱進的多元化企業。富士利用自身的技術，成功開發了保養品，將創新思維延伸至全新的領域，最終重新找到了成長的道路，這樣的策略讓富士成功躍升為市場的佼佼者。
透過這些案例讓同學們體會到創新與創業的真諦，了解到成功的背後往往是無數的實驗和調整。歐素華老師運用這些實際的商業案例，將理論與實踐結合，以深入淺出地向學生們傳達出創新思維的重要性，老師的幽默風趣上課方式讓整個課程充滿活力，讓同學們在沉重的商業理論中也能感受到輕鬆的氛圍，這正是歐老師課程最吸引人的地方。
隨著課程的深入，同學們開始理解「藍海策略」和「破壞式創新」的核心概念。這些理論不僅僅是學術上的探討，更是在企業運作中必須面對的現實挑戰。歐老師會引導大家思考，如何在市場中找到尚未開發的空間，並在競爭對手未注意的領域中創造價值，這樣的思考不僅拓寬了大家的視野，更是一種思維啟發讓同學們帶著對創新與創業的深刻理解思考如何將理論應用於實際，如何在未來的職業生涯中不斷創新，並在不斷變化的市場中找到立足點。
【參訪心得】「臺灣風能訓練股份有限公司」企業參訪 - EMBA第16屆楊雅婷
文：東吳EMBA D16楊雅婷
東吳大學EMBA服務與成長協會企業參訪組於2024年9月20日舉辦了關於【綠色能源～離岸風電】的企業參訪活動，地點為臺灣風能訓練股份有限公司（TIWTC），並由劉宗哲主任帶隊。這次參訪讓我深入了解了台灣在離岸風電產業的技術發展、政策推動，以及如何培育未來的專業技術人才。
台灣海峽被譽為全球最佳風能地點之一，吸引了許多國際廠商的投資，特別是在離岸風電領域。西門子歌美颯作為全球領導的風機製造商，通過與台灣當地供應鏈的合作，不僅滿足國內需求，還支援韓國和日本的國際訂單。台中港則是亞太區的核心基地，負責風機的組裝與運輸，對整個產業的穩定運營起到了關鍵作用。
離岸風電技術發展迅速，風機功率從8MW提升至14MW，展示出台灣技術的不斷進步。每日一台風機的安裝效率，以及能夠供應超過8000戶家庭的清潔能源，顯示出台灣的技術實力已達到國際領先水準。同時，政府的政策支持與國產化推動，進一步促進了台灣再生能源產業的可持續發展。
在這次參訪中，臺灣風能訓練股份有限公司展示了他們如何通過專業的培訓課程，培養高素質的技師，支持風力發電產業的成長。台灣擁有5萬名GWO認證技師，這些專業人才不僅能滿足國內的需求，也參與到國際專案中，為全球風電市場做出貢獻。
這次參訪活動強化了我對台灣離岸風電產業發展的信心，也讓我對未來台灣在全球風電市場中的地位充滿期待。
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【參訪心得】「臺灣風能訓練股份有限公司」企業參訪 - EMBA第18屆林育生
文：東吳EMBA D18林育生
在參訪台灣離岸風電基地後，我們對這一領域的前景和挑戰有了更深刻的理解。離岸風電不僅是可再生能源的重要組成部分，還是台灣能源轉型與永續發展的關鍵。
以下是我們對這次參訪學習的心得與分析。
首先，離岸風電的產業概況讓我認識到台灣在全球風電市場中的潛力。根據資料，台灣擁有優越的地理條件和穩定的風力資源，這使得離岸風電成為一個非常具吸引力的投資選擇。隨著政府政策的支持和市場需求的增加，離岸風電項目正在快速發展。我們了解到，西門子歌美颯等國際知名企業已經在台灣建立了穩固的業務基礎，並且積極參與當地市場的開發，這不僅促進了技術轉移(產品在地化)，也為當地創造了大量就業機會。
其次，我們對離岸風電開發政策的分析使我們意識到政策環境對於產業發展的重要性。台灣政府推出了一系列激勵措施，包括補助金、稅收優惠等，以鼓勵企業投資離岸風電項目。這些政策不僅降低了企業的初期投資成本，也提升了整體市場的吸引力。然而，政策的不確定性仍然是企業面臨的一大挑戰，因此未來需要更加穩定和透明的政策框架來支持行業的長期發展。
在參訪過程中，我們也特別關注到港口建設在離岸風電中的重要角色。在簡報資料中提到，台中港、高雄港等主要港口正在進行基礎設施升級，以支持大型風機的運輸和安裝。這不僅提升了物流效率，也為未來更多的離岸風電項目鋪平了道路。也認識到，基礎設施建設是支持可再生能源發展不可或缺的一部分，未來應該加大對相關基礎設施的投資。
此外，我們還學到了離岸風電技術本身的演進與創新。隨著技術的不斷進步，現代風機變得越來越高效、可靠，並且能夠在更惡劣的海洋環境中運行。西門子歌美颯在這方面的實績顯示了其技術領先地位，未來隨著更多創新技術的投入，離岸風電將能夠以更低成本提供清潔能源。
總結來說，這次參訪讓我們對台灣離岸風電產業有了全面而深入的認識。也深刻體會到，在推動可再生能源發展的過程中，不僅需要政府政策的支持，也需要企業、科技和基礎設施等多方面的協同合作。未來，我們期待看到台灣在全球離岸風電領域中持續發光發熱，成為可再生能源轉型的重要典範。
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113年11月6日（三）東吳EMBA讀書會組第54次讀書會 -《原子習慣》
東吳EMBA讀書會組 第54次讀書會
時間：2024/11/06 (星期三) 19:00～21:00
地點：東吳商學院2123會議室
導讀人：D3 王國強 學長
主持人：王黛妮
預計參加人數：40名 (上限80名)
報名連結：https://forms.gle/95B6fEzzwfai5B627
《原子習慣》書籍簡介：
每天都進步1%，一年後，你會進步37倍；每天都退步1%，一年後，你會弱化到趨近於0！
你的一點小改變、一個好習慣，將會產生複利效應，如滾雪球般，為你帶來豐碩的人生成果！
善用「複利」效應，讓小小的原子習慣利滾利，滾出生命的大不同！
天天細微改變，會累積成巨大差異，這就是原子習慣的驚人力量！
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| 本次閱讀：《原子習慣》 | 導讀人：D3 王國強 學長 |
113年11月23日（六）東吳EMBA咖啡時間組，第22場COFFEE TIME「金融投資新趨勢，大戶小資照過來」
東吳EMBA咖啡時間組 第22場Coffee Time
時間：2024/11/23 (星期六) 14:00～16:30
地點：東吳大學城中校區游藝廣場
主題：金融投資新趨勢，大戶小資照過來
主持人：D10鄭素敏-南山人壽高鑫通訊處處經理
分享人：D8黃彥瑋-台北富邦銀行三峽分行協理／D13劉冠均-富蘭克林投顧資深經理
名額：50位
費用：200元
報名連結：https://forms.gle/oA3niD3tTHHSph1E8
※活動備有點心及飲料，敬請準時前來參與。
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113年下半年協會活動
113年10月20日舉辦宜蘭一日遊活動。
113年11月06日舉辦第54場讀書會活動。
113年11月23日舉辦咖啡時間第22場活動。
113年11月30日參加東吳國際超級馬拉松。
113年11月30日-12月1日參加全國EMBA超級馬拉松活動。
113年12月與系上CSR課程合作邀請社會企業演講。
已舉辦活動
113年3月30日(六)宜蘭跑馬古道踏青去
113年5月8日(三)19：00-21：00第53場讀書會「動態達標系統思考力」
113年6月14日企業參訪-葡萄王生技股份有限公司
113年6月29日(六)～30日(日)113學年度團隊發展活動
113年7月6日第21場咖啡時間「創業也需要創意：新時代的創業學」
113年7月27日(六)東吳EMBA服務與成長協會與第18屆的午餐約會
113年9月20日舉辦企業參訪「臺灣風能訓練股份有限公司」
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113學年度第1學期9月份EMBA班工作紀要
一、113年9月22日(日)第17屆同學假格萊天漾大飯店(台北市萬華區艋舺大道101號13 樓)辦理2024年EMBA迎新送舊晚會，邀請校內師長、第16屆畢業生、第18屆新生以及臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會學長姐，共約160人出席活動。
二、本班「經營者身心健康風險管理」課程演講
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113年9月19日(四)晚上邀請臺北醫學大學公共衛生暨營養學院韓柏檉教授演講，主題：抗衰逆齡防癌的餐桌，地點：城中校區5213教室。
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113年9月26日(四)晚上邀請臺北醫學大學公共衛生暨營養學院韓柏檉教授演講，主題：放鬆紓壓與情緒管理的祕訣，地點：城中校區5213教室。
三、本班「孫運璿講堂」課程演講
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113年9月14日(六)下午邀請臺銀證券許慈美董事長演講，主題：當前國際反避稅趨勢與因應之道，地點：5216菁英講堂。
四、本班「美學與創意」課程演講
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113年9月22日(日)上午邀請國立勤益科技大學文化創意事業系盛業信助理教授演講，主題：法國米其林美食與葡萄酒的美味關係，地點：城中校區2609教室。
東吳大學EMBA以永續商模，打造企業第二條成長曲線
東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班將在【11月2日(週六)】舉辦第一場招生說明會，主題是「永續商模：打造企業第二條成長曲線」由東吳大學數位貨幣與金融研究中心執行長歐素華主談。歐老師指出，永續商模不只是當代企業的生存之道，更是創新第二條成長曲線的全新思維。他有以下重要意涵。
一、將永續經營價值與取價機制和商業模式連結。如大家熟悉的共享經濟、循環經濟等，從企業資源運用觀點出發。
二、從消費者工作與生活永續觀點，思考創新經營之道。例如健康永續、綠色消費、零工經濟等議題。
三、從科技創新觀點，思考數位與永續雙軸轉型之全新商模，例如車聯網、行動科技驅動普惠金融等。
歐素華老師近年出版商業模式演化論、綠色金融科技專書，便鎖定永續商模為核心論述，並嘗試將當代企業的永續商模變革轉化為系統性知識。說明會當天將展示精彩個案，幫助企業一起思考永續商模之道，創造第二條成長曲線。
東吳大學商學院EMBA劉宗哲主任說明，今年度EMBA招生共有三組，包括經營管理組、數位轉型組、與智慧物流組，名額共計92名，鼓勵準備晉身台灣隱形冠軍的中小企業與中高階主管一起投入跨世代的轉型變革。
三場招生說明會中，
✅第一場訂於11月2日(週六)上午9:30，由東吳大學數位貨幣與金融研究中心執行長歐素華主談「永續商模—打造企業的第二條成長曲線」。
✅第二場訂於11月16日(週六)上午9:30，由台灣全球商貿運籌發展協會理事長賈凱傑主談「當智慧物流遇見AI」。
✅第三場訂於12月4日(週三)晚上6:30，由和風談判學院主持人劉必榮主談「二代接班的談判藝術」。
https://www.accupass.com/go/scuemba114
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東吳大學與巴拉圭國立亞松森大學締結姐妹校，深化南美洲學術合作
【國際事務中心訊】
東吳大學與巴拉圭歷史最悠久且最具影響力的國立亞松森大學（Universidad Nacional de Asunción）於113年9月5日在東吳大學外雙溪校區舉行簽約儀式，由東吳大學校長詹乾隆與亞松森大學校長Dr. Zully Vera de Molinas教授代表兩校簽署學術交流協議，雙方期待在未來能在外語教學、華語教學及永續發展等領域展開深度合作，並藉由師生互訪與交流，推動教學資源及學術研究共享，提升雙方高等教育的質量，將國際學術交流延伸到南美洲
詹校長表示，東吳大學與亞松森大學皆為百年學府，在各自國內享有盛譽，且雙方皆致力於推動國際化發展。東吳大學在環境永續項目上深耕多年，與亞松森大學在巴拉圭改善生態系統和提升農業生產力的努力相輔相成，未來預期在相關領域能有更多實質性合作。此外，詹校長強調，此次簽約標誌著兩校之間的合作進入新階段，將共同推動跨文化學術交流，並促進師生國際移動與雙向學術交流，拓展學生的全球視野。
Molinas校長也表示，巴拉圭與台灣有著深厚的友誼，本次的合作建立在兩國長期的外交關係之上，為雙方的高等教育發展注入新的活力。亞松森大學目前有超過5萬名學生及9000多名教職員，學校致力於推動教育與科研，尤其在環境保護與永續發展方面取得了顯著成果。Molinas校長也期待與東吳大學在環境科學、社會責任等領域進一步擴大合作範疇，為雙方創造更多雙贏機會。
會後，Molinas校長與教育部秘書陳鈺林先生參訪本校數位校史館，對本校的歷史發展及校史館內的各項數位化互動設計留下深刻的印象。
此次協議的簽署，象徵本校的國際學術網絡再度擴展，未來將開啟更多南美洲地區的學術合作，並有助於雙方在全球高等教育領域的聲望與影響力。
【文圖/國際事務中心】
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跨校舉辦2024年PSBH國際問題解決松，解決真實世界場域問題
【生涯發展中心訊】
東吳實踐家創創基地於113年9月5日至8日，與臺北醫學大學、大同大學、國立臺北教育大學，長榮大學及輔仁大學等校，聯合主辦「跨國」、「跨校」、「跨領域」的「PSBH國際問題解決松」(Problem Solving for Better Health)課程。此課程從解決場域實際需求出發，以PSBH方法學為核心，透過團隊合作、腦力激盪與創新創造的方式，在4天3夜間以黑客松模式實體跑校，帶領學生從「醫療創新」、「社會創新」及「教育創新」等多元領域及觀點進行發想，為真實世界的場域痛點尋覓解方。
今年由五國九校共同主辦，是全台規模最大的跨域聯盟課程，與會長官貴賓及師生們超過400人，課程由本校王世和副校長、臺北醫學大學吳麥斯校長、大同大學何明果校長、國立臺北教育大學劉遠楨副校長、輔仁大學藍易振校長、長榮大學林文德主任，還有英國諾丁漢大學的Prof./Director Stephen Timmons分別致歡迎詞，揭開活動序幕。
本屆PSBH課程51組團隊皆由指導老師、場域業師、青年夢想導師與助教共同陪跑72小時，進行場域踏查、互動討論，經過四天三夜的密集課程，學生團隊也產出亮麗成果，一同爭取由各校共同提供的獎金。在最後Pitch階段，本校亦邀請創創基地林安柏導師(企管系77級)、陳世凱導師(財精系90級)加入擔任評審，為所有團隊成果提供實質建議。
本校今年成績亮眼，老師帶領的10組團隊中有9組獲獎，其中社會系劉育成老師指導的團隊以主題「所有人都會是行人-過馬路有什麼問題？」，榮獲社會創新組第一名，其他團隊也囊括社會創新組二、三名、評審特別獎、人氣獎以及佳作獎，創下合辦以來最好的成績。團隊成員們從互不認識，最終共同產出豐碩成果，評審團也對參賽作品的創新性、可行性和社會影響力給予了高度評價，並表示今年團隊成果水平非常高，充分展示年輕學子在健康解決方案上的創新潛力。
今年PSBH活動圓滿落幕，不僅讓學生學習到了更多知識，也深刻瞭解該如何將理論應用於實際，從而對社會產生真正的影響。全程參與並通過的學生，皆獲頒由主辦大學校長共同簽署的區塊鏈加密簽章數位證書。未來創創基地也會延伸舉辦工作坊，鼓勵學生繼續參與類似競賽，並透過業師指導、產官學研合作及引進業界資源，持續提升本校學生創意與問題解決能力，加速人才培育並點燃學生創意熱情、累積學校創新量能。
【文圖/生涯發展中心 鄭美鈴】
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東吳AI中心與資策會攜手推動GenAI素養培育
【東吳大學人工智慧應用研究中心訊】
東吳大學於今(9/23)日正式宣布，東吳大學人工智慧應用研究中心與資策會簽署合作協議，將共同推動人工智慧應用研究，並積極提升全校師生的生成式AI（GenAI）素養，展開全面性的教育計畫。
本次簽約儀式代表著東吳大學校級AI應用研究中心，將GenAI應用及知識全面融入學校的教育體系。由AI應用研究中心朱蕙君主任(資管系教授)、會計系主任兼AI中心執行長高立翰主任與教資中心金凱儀主任（資科系教授）共同代表學校出席，象徵本校在生成式AI教育上的重大里程碑。該計畫將首先由商學院與巨量學院優先推動，並配合教資中心的推動整合，進行GenAI課程的教授與培訓，並以逐步擴展至全校各學院及領域。
AI中心朱蕙君主任表示，生成式AI已成為當今社會不可或缺的技術，本校將以AI應用研究中心為核心，導入一系列生成式AI課程與教材，協助校內教師提升其教授生成式AI課程的能力，提升跨領域的數位素養。同時，未來將推出以生成式AI為主題的證照制度，協助學生通過認證，在未來職場中具備實際應用AI技術的能力。
會計系高立翰主任強調，此次合作由商學院和巨量學院先起頭，將推動兩個學院的教師率先落實AI教育，協助其他學院的教師培育其教授生成式AI的能力，以提升本校教師與學生在數位轉型中的競爭力。
教資中心金凱儀主任則指出，學校將推動教師社群，結合生成式AI課程設計，確保學生不論其專業背景，都能夠掌握這一重要的未來技能。未來，學校將持續引入相關AI技術資源，推動GenAI應用於各領域的實踐，為學生和教職員創造更多學習與實踐機會。
此次與資策會的合作，將使本校在AI教育領域落地化邁向新高峰。學校未來的具體行動方案，將通過藉由跨學科的合作與資源整合，逐步將生成式AI素養、知識及應用融入到全校的課程體系中，為學生未來的職涯發展打下堅實基礎。
資策會教研所吳文玲副所長表示，此次合作將為學校提供最前瞻的AI資源，並協助推動生成式AI的教學應用，透過生成式AI認證，讓學生能更了解GenAI素養及應用能力，未來更期待與本校共同開發更多的創新教學模式，將AI教育提升至更高的層次。
【文圖/東吳大學人工智慧應用研究中心】
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臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會FB社團
為提供會員彼此交流的即時平台，東吳大學EMBA服務與成長協會已於103年5月1日開始運作FB社團，往後協會之近期活動預告及活動紀錄(照片)等皆會放置於團內，歡迎會員們踴躍瀏覽 。
協會FBhttps://www.facebook.com/profile.php?id=100008306163698
請先加好友，小編看到後會邀請您加入協會社團，謝謝。
協會介紹影片https://www.youtube.com/watch?v=Wb7llrWpVWw&feature=youtu.be
會員如有任何問題，請透過官方LINE帳號與小編聯繫。
立即加入官方Line：https://lin.ee/PetcByq
【捐款帳戶】
【臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會】
戶名：臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會農嵂茗
郵局代號：700
帳號：0001145-0543759
東吳大學EMBA服務與成長協會活動組介紹：讀書會組
成立此組的目的在於促進會員交流與學習成長，藉由讀書會口碑行銷增加協會對外知名度，吸引更多會員認同並加入協會學習與分享。本活動歡迎所有有興趣參與讀書會之人士，一起來讀書。
讀書會組簡報
東吳大學EMBA服務與成長協會活動組介紹：企業參訪組
成立此組的目的在於增進會員們的學習與成長，提升東吳EMBA的能見度，有助於招收社會菁英報考東吳EMBA。促進會員眷屬對協會的瞭解，凝聚向心力。
企業參訪組簡報
東吳大學EMBA服務與成長協會活動組介紹：咖啡時間組
成立此組的目的在於讓東吳EMBA跨屆學生的內部交流平台，以輕鬆及愉快的方式，創造協會會員工作經驗分享、共同學習與互助的機會。
目前一年舉辦兩場活動，原則上在週六下午於咖啡廳舉辦，此活動限會員參加，分享人為東吳EMBA師生，歡迎所有會員一起來喝咖啡。
咖啡時間組簡報
東吳大學EMBA服務與成長協會活動組介紹：社會服務與活動組
會員旅遊、全國EMBA馬拉松、東吳超馬、實質社服和與企業社會責任課程合作等活動規畫成為社會服務與活動組 。
社會服務與活動組簡報
◎臺北市東吳大學EMBA服務與成長協會電子報每月10日發行，歡迎會員踴躍投稿，Email：embascu981109@gmail.com。